<h2 id="h7850620f37">商標は「守り」から「投資」へ——事業成長を牽引する知財組織の設計とは</h2> 商標業務に携わる担当者の多くが、社内において共通の課題に直面しています。<ul><li>商標予算がコストとして扱われ、投資としての位置づけが認められにくい</li><li>知財部門の活動が事業部門に十分に伝わらず、連携が深まらない</li><li>経営層に対して商標の戦略的価値を説明する機会も手段も限られている</li><li>知財実務の専門家だからこそ見えている価値が、組織の中では正しく評価されない。</li></ul>そのような状況に課題意識をお持ちの方に向けて、本ウェビナーをお届けします。<figure><a href="https://www2.brandsecurity.gmo/l/959492/2026-05-10/8xbkt"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/e1352fc1f2954fee8478d4724a763edf/%E3%81%8A%E7%94%B3%E3%81%97%E8%BE%BC%E3%81%BF%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89.jpg" alt="" width="292" height="58"></a></figure><h2 id="h4ba1983d42">新シリーズ「知財リーダーズ対談」とは</h2> 知財リーダーズ対談 〜変革を導く、責任者の視点と決断〜 は、経営と現場をつなぐ知財部門のマネジメント層をゲストに迎え、「経営」「ビジネス」に直結する実務の知見と、最新のAI活用情報をお届けするシリーズ企画です。 この企画には、ユニークな仕掛けがあります。ゲストから次のゲストを紹介していただく、バトンリレー形式で進めてまいります。つながりの中から、業界トップランナーたちの率直な声をお届けします。どなたが次のバトンを受け取るのか、毎回の見どころのひとつとなっています。 「組織をどう動かすか」「事業部とどう連携するか」「AIをどう使うか」。そんな問いに、知財の責任者たちが、本音で語るシリーズです。<h2 id="h220ba53c8b">第1回ゲスト：株式会社 明治　研究本部 知的財産部 部長 石丸 和彦 氏</h2>記念すべき第1回は、株式会社 明治 研究本部 知的財産部 部長、石丸 和彦 氏にご登壇いただきます。 石丸氏は1990年にミノルタ（現コニカミノルタ）に光学技術者として入社後、知財の世界へ転身。国内特許事務所、パナソニックを経て、2020年に明治へ入社。国内外の特許権利化から知財訴訟、ライセンス交渉、標準化活動まで、知財業務の全領域を渡り歩いてきたプロフェッショナルです。2023年4月より部長職を担い、経営と現場の双方を見据えた知財戦略を牽引しています。<h2 id="h7cc2f367d3">注目の対談トピックス</h2>① 特許と商標のシナジーが、知財部門の役割を拡張させる明治の商標予算は、どのように位置づけられているのか。そしてなぜそれが実現できているのか。特許と商標が同じ知財部門にある組織体制が、どんな化学反応を生むのか。石丸氏がその設計思想を語ります。② 経営を動かす「GBIP」という仕掛け「ボトムアップだけでは組織は動かない」と石丸氏は言います。事業部のトップを巻き込み、知財課題を双方向で話し合う会議体「GBIP」（Global Business &amp; Intellectual Property Communication Meeting）の実践から、商標担当者が経営に近づくためのヒントを探ります。③ アールおじさんが生まれた理由長年愛されてきた「カールおじさん」と、乳製品カテゴリで誕生した「アールおじさん」。この事業横断のブランドアセット活用を、知財部門はどう支えたのか。商標実務の具体的な役割とともに解説します。④ AIが変えても、人が変わらないものAIが知財実務の多くの工程を担うようになっていく中で、商標担当者が磨くべき力とは何か。8割の業務はAIが担う時代に、商標担当者が手放してはいけない『最後の2割』とは何か。石丸氏が語る人間ならではの価値論は、現場担当者にとって大きな示唆を与えます。⑤ 5年後、知財部門はどうあるべきか「知財部に行けばインスピレーションをもらえるーそう思ってもらえる場所にしたい」。石丸氏が描く2030年の知財部門像とは。商標担当者としてのキャリアを考えるうえでも、必聴の内容です。<h2 id="h8cc092518b">開催概要</h2><table><tbody><tr><td colspan="1" rowspan="1">日時</td><td colspan="1" rowspan="1">2026年6月4日（木）15:00〜16:00</td></tr><tr><td colspan="1" rowspan="1">配信</td><td colspan="1" rowspan="1">YouTube（無料・オンライン）</td></tr><tr><td colspan="1" rowspan="1">ゲスト</td><td colspan="1" rowspan="1">石丸 和彦 氏（株式会社 明治 研究本部 知的財産部 部長）</td></tr><tr><td colspan="1" rowspan="1">モデレーター</td><td colspan="1" rowspan="1">今井 雄太（GMOブランドセキュリティ株式会社 取締役）</td></tr><tr><td colspan="1" rowspan="1">参加費</td><td colspan="1" rowspan="1">無料</td></tr></tbody></table><figure style="text-align: left;"><a href="https://www2.brandsecurity.gmo/l/959492/2026-05-10/8xbkt"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/e1352fc1f2954fee8478d4724a763edf/%E3%81%8A%E7%94%B3%E3%81%97%E8%BE%BC%E3%81%BF%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89.jpg" alt="" width="292" height="58"></a></figure><h2 id="hf327220088">こんな方におすすめ</h2><ul><li>商標・知財担当者として、経営や事業部との連携に課題を感じている方</li><li>商標をコストではなく投資として社内に位置づけたいと考えている方</li><li>AI時代における知財担当者のキャリアや役割に関心がある方</li><li>他社の知財部門の取り組みや組織体制を参考にしたい方</li></ul><h2 id="hb2c310fd6b">次回ゲストについて</h2>本シリーズは、ゲストが次のゲストを紹介するリレー形式。ウェビナーの終盤に、石丸氏から次回のリーダーが発表されます。どんな方が登場するのか——ぜひ最後までお見逃しなく。皆様のご参加を心よりお待ちしております。<figure><a href="https://www2.brandsecurity.gmo/l/959492/2024-01-16/67715i"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/baf961fe02e94fc4b71f02ce05c33963/btn_toiawase.png" alt="お問い合わせこちら" width="292" height="58"></a></figure>

GMO 商標クイックサーチ

【知財リーダーズ対談】 第1回：株式会社 明治 石丸部長が語る「商標組織の設計と2030年へのビジョン」（6月4日開催・YouTube無料配信）

決済・支払いに特化した新ドメイン「.pay」のサンライズ登録（商標権者向け優先登録）期間が、2026年7月20日まで延長されました。本記事では、延長後のスケジュール・申請要件・リスクをわかりやすく解説します。<h2 id="hfd18c63d4e">.pay（ドットペイ）とは？</h2>「.pay」は、決済・支払いサービスに特化した新gTLD（分野別トップレベルドメイン）です。 「〇〇〇（企業名やブランド名）.pay」を公式の支払い導線として活用することで、消費者に「ここは公式の窓口である」という安心感を与え、安全な決済体験を提供できます。<h2 id="hb78286a9e3">なぜサンライズ期間中に確保すべきなのか</h2>キャッシュレス決済の普及に伴い、決済窓口を装ったフィッシング詐欺が急増しています。 「.pay」ドメインは特にその悪用リスクが高く、ブランドを守るためには悪用される前に自社で確保することが最も確実な対策です。<ul><li>ブランドのなりすまし防止： 自社ブランド名の「.pay」をあらかじめ確保することで、第三者による意図しないドメイン利用を未然に防ぎます</li><li>公式決済窓口としての信頼醸成： 「〇〇〇.pay」を公式導線として活用することで、消費者に安心・安全な決済体験を提供できます</li><li>優先取得できる唯一の機会： サンライズ期間は商標権者だけが優先的に取得できる期間です。この期間を逃すと、後述するとおりブランド保護目的での取得が事実上困難になります</li></ul><h2 id="hbd39628716">延長後の申請スケジュール</h2><table><tbody><tr><td colspan="1" rowspan="1">フェーズ</td><td colspan="1" rowspan="1">期間</td></tr><tr><td colspan="1" rowspan="1">サンライズ期間（延長後）</td><td colspan="1" rowspan="1">2026年4月13日（月）〜 7月20日（月）</td></tr></tbody></table><h2 id="h593ebcf9db">申請に必要な資格</h2>.payのサンライズ登録を申請するには、TMCH（Trademark Clearinghouse）への商標登録が必要です。TMCHとは？ICANNが認定した国際的な商標データベースです。新gTLDのサンライズ登録・ドメイン侵害通知などに活用できます。通常1〜3営業日で登録が完了します。TMCH未登録の方も、TMCHへの登録手続きから.pay申請までワンストップでサポートが可能です（申込締切：7月13日）。<h2 id="h227d5ea683">サンライズ期間を逃すとどうなるか</h2>サンライズ期間終了後は登録に制約が生じ、純粋なブランド保護を目的とした取得が事実上困難になります。また、将来的に一般登録が開始されると誰でも申請可能となり、第三者による悪用リスクが急増します。ブランド名を含む「〇〇〇.pay」ドメインを守るためには、サンライズ期間中が唯一の優先取得機会です。<h2 id="ha214098e44">まとめ</h2><ul><li>.payサンライズ登録が2026年7月20日まで延長</li><li>サンライズ後は「決済実務事業者限定」となり、ブランド保護目的での取得は事実上不可</li><li>2027年の一般公開後は悪用リスクが急増</li></ul>ブランドを守るための最後の優先取得機会です。まずはお気軽にご相談ください。<h2 id="h330c4af367">FAQ</h2>Q. 自社の商標がTMCHに登録されているかわからないA. GMOブランドセキュリティにお問い合わせいただければ、現在の登録状況を確認のうえご案内いたします。Q. .payドメインを自社で使う予定がなくても取得する意味はあるか？A. あります。使用しない場合でも、第三者による悪用（フィッシング詐欺など）を防ぐ防衛登録として有効です。Q. TMCHの登録にはどのくらい時間がかかるか？A. 通常1〜3営業日で完了します。締切に間に合うよう、早めのご相談をおすすめします。Q. 一般登録まで待てないのか？A. 一般登録後は商標権者以外も申請可能になります。ブランドと同じ文字列のドメインを第三者に先取りされるリスクがあるため、優先期間での確保を推奨します。 <figure><a href="https://www2.brandsecurity.gmo/l/959492/2024-05-12/6pmdy"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/baf961fe02e94fc4b71f02ce05c33963/btn_toiawase.png" alt="お問い合わせこちら" width="292" height="58"></a></figure>

キャッシュレス詐欺が急増する中、決済特化ドメイン「.pay」のサンライズ期間が7月20日まで延長されました。第三者による決済ドメイン悪用を防ぐ優先登録制度の概要と、最新スケジュールを解説します。

GMO ドメインブロック

【速報】.pay（ドットペイ）サンライズ登録が7月20日まで延長

<h2 class="wp-block-heading">はじめに</h2>



メールの受信ボックスに自社のロゴを表示できる**企業ロゴ付きメール（BIMI）と、それに必要な証明書である企業ロゴ所有証明書（VMC）**は、ブランドの信頼性向上やフィッシング対策に有効なツールとして注目されています。



企業ロゴ付きメール（BIMI）とは？ 💡<a href="https://brandtoday.media/2024/02/27/bimivmc_20240227/">ブランドセキュリティの重要ツール！『BIMI/VMC』を簡単に解説！ </a>しかし、企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）の導入には、ロゴの商標登録が必須であり、これが盲点となり導入につまずく企業も少なくありません。この記事では、企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）導入を検討する上で知っておくべき商標の注意点と、スムーズな導入のためのポイントを解説します。



GMOブランドセキュリティは20年以上にわたり、商標業務を行う中で、多くの企業の商標情報を見てきました。 その中で多くの企業では企業名やハウスマークについて商標登録を済ませています。 一方で、企業名のみを文字商標で登録し、ロゴ（ハウスマーク）やブランド名、サービス名の商標までは取得していないというケースも少なくないのが現状です。



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<h2 class="wp-block-heading">商標取得における3つの注意点</h2>



企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）導入のためには、単に「ロゴを持っている」だけでは不十分です。 登録状態や登録内容について、次のポイントに注意が必要です。



<h4 class="wp-block-heading">「登録済み」であること</h4>



商標出願中の状態では、企業ロゴ所有証明書（VMC）を取得できません。必ず商標登録が完了したロゴを使用しましょう。商標登録の審査には数ヶ月かかるため、余裕をもって準備を始めることが重要です。 異議申し立て期間も、審査を進めることはできません。



<h4 class="wp-block-heading">実際に使うロゴと登録商標が一致していること</h4>



形状や構成要素が異なるロゴはNGとなる可能性があります。色違いは許容されることが多いですが、意匠が少しでも変わると証明書が発行されないリスクがあるため、「実際に使用するロゴ」をベースに出願するのが鉄則です。



<h4 class="wp-block-heading">シンボル型ロゴも検討すること</h4>



企業ロゴ付きメール（BIMI）で表示されるロゴは非常に小さいため、シンプルなシンボル型のデザインが適しています。企業名やサービス名などの文字商標だけでなく、アイコンとして使えるシンボルロゴもあわせて登録することを検討しましょう。



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<h3 class="wp-block-heading">「企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）対応 商標OK例・要確認事例」比較表　</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/3dbca6699ead4a729490aad6e4698ce2/hikaku-01.png" alt="企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）対応ロゴで失敗しないための商標登録ガイド" class="wp-image-55392"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading"> 企業ロゴ付きメール（BIMI）対応ロゴのデザイン・出願のポイント</h2>



企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）対応ロゴは、メール一覧画面などで非常に小さなサイズ（約40px四方）で表示されます。 そのため、ロゴデザインの際には通常のブランディングとは異なる視認性重視の設計が求められます。



<h3 class="wp-block-heading">ロゴ出願時に注意すべきデザインポイント</h3>



<h4 class="wp-block-heading">視認性を最優先にする:&nbsp;</h4>



小さく表示されても、ブランドが判別できる明瞭なデザインにしましょう。



<h4 class="wp-block-heading">シンプルな構成にする:&nbsp;</h4>



細い線や複雑な装飾、文字が詰まりすぎているロゴは、縮小表示した際に潰れてしまいます。



<h4 class="wp-block-heading">文字要素は最小限に:</h4>



&nbsp;フルネームやスローガン入りよりも、シンボルやイニシャル型のロゴが適しています。



<h4 class="wp-block-heading">縮小表示テストを行う:&nbsp;</h4>



実際の表示サイズ（40ピクセル前後）で、ロゴがどのように見えるか事前に確認しましょう。



<h4 class="wp-block-heading">出願ロゴと実使用ロゴが一致しているか確認する：</h4>



出願用に用意したロゴと、実際にメールで使われるロゴが異なると、証明書申請時に不整合が発生する可能性があります。「実使用ロゴベース」で出願するのが鉄則です。



<h4 class="wp-block-heading">背景色や縁取りなどの処理も視認性に影響する：</h4>



特に白ベースのロゴなどは、白背景のメール画面に溶け込まないよう縁取りや色調整を検討しましょう。



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<h3 class="wp-block-heading">「小さな表示でのロゴ視認性比較」</h3>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/06f62b2daeb94d6aa78a843515a736f6/hikaku-02.png?w=680&fit=crop&crop=entropy&auto=compress" alt="企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）対応ロゴで視認性比較" class="wp-image-55391"/></figure>



受信ボックス表示例



<h2 class="wp-block-heading"> 導入でつまずきがちな失敗例と対策</h2>



企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）の導入プロセスでは、商標やロゴの準備段階で思わぬ落とし穴にはまることがあります。よくある失敗例とその対策を事前に把握しておきましょう。



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><th>フェーズ</th><th>失敗例</th><th>問題の背景</th><th>防止策</th></tr></thead><tbody><tr><th>商標確認</th><td>出願中のロゴを使おうとした</td><td>企業ロゴ所有証明書（VMC）では「商標登録済み」であることが要件。出願中では証明書の発行対象にならない。</td><td>登録完了を確認してから申請を進める。登録審査には数ヶ月かかるため、余裕を持って出願開始する。</td></tr><tr><th>ブランド整理</th><td>旧商号・旧ブランドロゴを使用</td><td>ブランドリニューアル後も古いロゴで商標登録が残っていたため、企業ロゴ所有証明書（VMC）要件との整合性が取れなかった</td><td>使用中のロゴと商標登録情報を照合し、最新版ロゴの登録状況を確認する。</td></tr><tr><th>デザイン</th><td>ロゴ内の文字が多すぎた</td><td>メール受信画面ではロゴが小さく表示されるため、細かい文字が潰れて視認性が著しく低下する。</td><td>企業ロゴ付きメール（BIMI）対応を見据え、文字数を抑えたシンプルなマーク型ロゴに見直す。</td></tr><tr><th>使用統一</th><td>複数ロゴが混在していた</td><td>用途（Web、名刺、印刷など）によってロゴのバリエーションが多く、「どれを使うべきか」が社内で曖昧だった。</td><td>「BIMI用ロゴ」を1パターンに明確化し、社内運用ルールとして統一する。</td></tr><tr><th>権利関係</th><td>別法人名義の商標を使おうとした</td><td>ロゴの商標権が親会社・子会社など別法人にあり、送信ドメインとの整合性が取れず申請に支障が出た。</td><td>商標権者と送信主体との関係性を証明できる書類や運用ルールを事前に整備する。</td></tr><tr><th>技術実装</th><td>SVGファイルの形式が正しくなかった</td><td>企業ロゴ所有証明書（VMC）では「SVG Tiny 1.2 + secure」形式が必須。通常のSVG形式では認証要件を満たさない。</td><td>制作担当者や外注先にSVG形式の要件を正確に伝え、仕様に沿った形式で作成・検証する。</td></tr></tbody></table></figure>



<h3 class="wp-block-heading">SVG Tiny 1.2について</h3>



モバイル機器や組み込み環境など、リソースが限られた環境でも安全かつ高速に表示できるように設計されたSVG形式の軽量バージョンです。



👉<a href="https://brandtoday.media/2025/09/03/bimi-vmc/#SVG%E3%83%AD%E3%82%B4%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB%E3%81%AE%E6%BA%96%E5%82%99%E3%81%8C%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%81%9F%E3%82%89%E2%80%A6">SVGロゴチェッカーとは？企業ロゴ付きメール（BIMI）対応ロゴを申請前に確認できる無料ツール解説</a>



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<h2 class="wp-block-heading">スムーズな導入のための3ステップ</h2>



企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）導入を成功させるためには、ロゴや商標の準備を早期に、そして着実に進めることが不可欠です。以下の3つのステップを参考に、今から準備を始めましょう。



<h3 class="wp-block-heading">今すぐできる準備ステップ</h3>



<h4 class="wp-block-heading">現在登録されている商標ロゴの棚卸し</h4>



まず、現在登録されている商標ロゴを整理し、企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）に対応できるか確認しましょう。 最新ロゴが商標登録済みでない場合は、早急な出願準備が必要です。 



<h4 class="wp-block-heading">新ロゴのデザイン・出願計画立案</h4>



必要に応じて、メール表示に特化した視認性の高いロゴへのリニューアルを検討します。商標登録と同時に進めることで、後戻りのリスクを防ぎます。 



<h4 class="wp-block-heading">専門家への早期相談</h4>



商標登録や企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）の導入には専門知識が必要です。弁理士や導入支援業者など、経験豊富な専門家へ早めに相談することをおすすめします。



📢GMOブランドセキュリティでは、ロゴ商標登録支援から企業ロゴ所有証明書（VMC）取得、企業ロゴ付きメール（BIMI）設定まで、企業のニーズに合わせたワンストップサポートを提供しています。 👉 <a href="https://brandsecurity.gmo/security/service/bimi_vmc/">企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書(VMC）対応支援サービスのご案内</a>



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<h2 class="wp-block-heading">まとめ</h2>



企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）の導入は、ブランドの信頼性を高め、フィッシング対策を強化するための重要な戦略です。ロゴデザインの見直しや商標登録には時間がかかるため、できるだけ早くから準備を始めることが成功へのカギとなります。



専門家を活用することで、商標登録から企業ロゴ所有証明書（VMC）取得、企業ロゴ付きメール（BIMI）設定までをスムーズに進めることができます。戦略的に、そして着実に導入を進め、企業のブランド価値を向上させましょう。



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「まずは話を聞いてみたい」という段階でも、お気軽にご相談ください。 



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><a href="https://www2.brandsecurity.gmo/l/959492/2024-08-20/721qf" target="_blank" rel=" noreferrer noopener"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2024/11/image.png" alt="" class="wp-image-50021" style="width:292px;height:auto"/></a></figure>







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企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）

企業ロゴ付きメール（BIMI）/企業ロゴ所有証明書（VMC）対応ロゴで失敗しないための商標登録ガイド

2025年4月7日、経済産業省特許庁は、令和5年に改正された商標法に基づく「コンセント制度」の適用第1号となる商標登録を公表しました。



これは、企業の柔軟なブランド戦略を可能にする重要な制度改革の実現を意味します。







<h3 class="wp-block-heading">💡 コンセント制度とは</h3>



これまでの商標制度では、先に登録された商標（先行商標）と同一または類似する商標は、指定商品や役務が重なる場合、登録が認められませんでした。



しかし今回の改正により、先行商標の権利者が明確に承諾（コンセント）し、かつ市場での混同のおそれがないと判断されれば、新たな商標登録が可能となりました。



この制度は、2024年4月1日より施行されており、国内での初適用がこのたび正式に確認されました。



｜参考｜経済産業省 <a href="https://www.meti.go.jp/press/2025/04/20250407001/20250407001.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">「コンセント制度」を適用した初の商標登録</a>



<div style="height:10px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h3 class="wp-block-heading">✅ 企業にとっての意義と留意点</h3>



この新制度により、以下のような知財戦略の柔軟性が生まれます：


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>グループ会社間・ライセンシー間でのブランド共有がしやすくなる</li>
<li>競合他社との協業によるブランド共存も法的に整備される</li>
<li>中小企業・スタートアップによる新規ブランド展開の障壁が低下</li>
</ul>
</li>
</ul>


国際的にはすでに多くの国で導入されており、今回の制度適用により、日本の商標制度も国際水準に沿った運用が可能となりました。



一方で、制度活用にあたっては以下のような実務上の留意点もあります：


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>市場での混同のおそれがある場合は登録不可</li>
<li>書面による「明確な同意」の取得が前提</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">承諾後の取り消しは困難</li>
</ul>
</li>
</ul>


制度の恩恵を十分に活かすためには、戦略面・実務面の両面からの慎重な検討が求められます。



<div style="height:10px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h3 class="wp-block-heading">🤝 知財戦略の見直しをサポートします</h3>



弊社では、制度改正に即応した商標出願支援やネーミング戦略の見直し、コンセント取得交渉の支援を提供しています。



ブランドを保護するだけでなく、ビジネスの加速につながる知財活用をご提案いたします。✨



<div style="height:9px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



 商標に関するご相談などございましたら、お気軽にお問い合わせください。


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BRANTECT byGMO

商標法改正で「コンセント制度」が初適用──ブランド戦略に新たな選択肢が誕生

2024年4月、特許庁が「令和6年度 商標出願動向調査」を公表しました。 この調査は、日本・米国・EU・中国など主要国における商標出願・登録の動向を分析し、企業のブランド戦略に役立つデータを提供するものです。



🔗<a href="https://www.jpo.go.jp/resources/report/gidou-houkoku/isyou_syouhyou-houkoku.html">特許庁ホームページはこちら</a>







<h3 class="wp-block-heading">📌 全体の出願・登録の傾向（2014〜2023年）</h3>


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>中国は出願数で世界最多。2018年に年間700万件を超え、2020年には約910万件でピーク。その後は減少傾向（2023年は約693万件、前年比-6.9%）。</li>
<li>日本では2020年以降減少傾向が続き、2023年は前年比-3.6%。 登録件数も大きく減り、**前年比-33.8%**という厳しい結果に。 </li>
</ul>
</li>
</ul>






<h3 class="wp-block-heading">🌍 国際出願（マドリッド制度）の動向</h3>


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>国際出願件数も2021年をピークに減少中（2023年は前年比-7.8%）。</li>
<li>出願官庁別ランキング（2023年）： 　1位　米国（11,077件） 　2位　EUIPO（10,368件） 　3位　中国（5,401件） 　　　： 　8位　日本（2,835件）</li>
<li>指定国として選ばれた回数では、日本は7位。</li>
</ul>
</li>
</ul>


<h3 class="wp-block-heading">⏱️ 出願から登録までのスピード比較</h3>


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>日本は平均所要日数が短縮傾向で審査進捗が良好（Pending率10.6%）。</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">対して米国（Pending率60.6%）や韓国（50%以上）では審査が長期化。</li>
</ul>
</li>
</ul>






<h3 class="wp-block-heading">🏷️ 出願内容の傾向</h3>


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>最も多い分類は「第35類（広告・販売等の役務）」。</li>
<li>産業分野では「第35〜45類」の役務関連出願が全体の45%以上を占めています。</li>
</ul>
</li>
</ul>


<h3 class="wp-block-heading">📤 日本の海外出願／📥海外から日本への出願</h3>


<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>日本企業が最も多く出願している国：1位 中国、2位 米国、3位 韓国。</li>
<li>ただし、日本企業の海外出願全体は2019年をピークに減少中。</li>
<li>外国企業から日本への出願は中国が最多（24.4%）、次いで米国（19.6%）、韓国（7.9%）。</li>
</ul>
</li>
</ul>






<h3 class="wp-block-heading">💡 まとめ：調査結果をどう活かすか？</h3>



今回の調査は、国ごとの出願トレンド・審査スピード・役務分野別傾向が明確に示されています。 特に、審査スピードの優位性や、出願分野の選定は、企業の知財・ブランド戦略に直結します。



海外展開を視野に入れた商標出願を検討する際の戦略立案に必見の資料です。 詳しくは、特許庁が公開している<a href="https://www.jpo.go.jp/resources/report/gidou-houkoku/isyou_syouhyou-houkoku.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">調査報告書全文（PDF）</a>をご確認ください。




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商標に関するご相談などございましたら、お気軽にお問い合わせください。



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特許庁が「令和6年度 商標出願動向調査」を公表

BRANDTODAYが「商標拳」に迫る本連載の第三回目。



　　



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↓↓↓話題の記事はこちらからどうぞ↓↓↓



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https://www.youtube.com/watch?time_continue=12&amp;v=8Yuzp290QNU&amp;feature=emb_logo
</div></figure>



<figure class="wp-block-embed-twitter wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://twitter.com/jpo_NIPPON/status/1219489631206395904?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1219489631206395904&amp;ref_url=https%3A%2F%2Fbrandtoday.media%2F2020%2F06%2F03%2Ftokkyoken-01%2F
</div></figure>



 



 



<hr class="wp-block-separator"/>



 　　　



　　　　　



　　　　



最終回となった今回はさらに特別ゲストが…！



　　　



　　



なんと、動画を作成した<a href="https://www.kayac.com/" title="https://www.kayac.com/">面白法人カヤック</a>様です！



　



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/カヤック写真.jpg?fit=840%2C630&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-38580"/><figcaption>今回の企画制作・ＰＲに関わった面白法人カヤックのメンバーの皆様です！</figcaption></figure>



　



今回は、お二人が来てくださいました。



　　　　



面白法人カヤック様といえば…



「つくる人を増やす」を理念に、鎌倉に広く居を構えるWEB制作、企画、運営会社として超有名ですね。



会社説明の事業内容が「日本的面白コンテンツ事業」。良い意味で意味がわからない、期待をそそりますね！もうこれだけでこの会社に興味しか沸かないです。



当日来てくださった総合プロデューサーのN様、ディレクターのY様。



実は入口で、あのほとばしるクリエイティブなオーラからすると、きっとカヤック様の方々なのでは…とほぼ確信していたBRANDTODAYの私たちでしたが、やっぱりそうでした！



カヤック様は今回公募によりめでたく選出され、特許庁このプロジェクトに参画し、動画を作成することになったそうなのです。厳しい戦いを勝ち抜いてきた方々なんですね…！



　　



それでは、さっそくインタビュースタートです。



 　　　



 



<hr class="wp-block-separator"/>


 
ー BRANDTODAY：カヤック様は、公募の結果今回の事業を受注されましたが、いかがでしたか？
カヤック：いくつか案を出していました。案を作成する中で、とにかく重視したのは、多くの人、特に無関心層にリーチしてさらにシェアしてもらうようにすることでした。なので、全人類がわかるような、右脳でそのまま理解できるようなわかりやすいテーマであることを何より重視しました。
それと同時に、面白いコンテンツがスマホ、Netflixにあふれていますが、それと比較しても引けを取らない、面白いものだから観るというような広告を目指しました。コンテンツがあふれかえっている今、ちょっと面白いでは弱い、観ないで終わっちゃうんです。
最近、動画を観て笑ったことって何回ありますか？あまりないと思うんです。
だからこそ、そういう流れの中で伝えたいメッセージがどうしたら訴求したいところまで届くかずっと考えてました。
普通のやり方をすると、メッセージとして正しいかをまず考えると思うんです、でもそうするとどうしても説明くさくなり、面白くない世の中の広告になってしまう。
そうではなく、まずは最初に、ちゃんとユーザーの気持ちを動かすものは何なのか、ということを考え抜きました。そうしたら、カンフーっていいんじゃないの？となった。カンフーファンもいるし、キレキレの動きをしていると注目をあつめやすいし。アイデア自体は、何個かアイデアを出した上で採用されました。
 


<hr class="wp-block-separator"/>



　　　


ー BRANDTODAY：動画の反響ですが、YOUTUBEで167万件近く、Twitterでも12万近くの再生回数を誇っていますよね！


カヤック：YouTubeの再生回数については、目標再生回数は250万回だったんです。Twitterは350万回。元々、YouTubeだけというよりは、他のメディアを使用しながらとにかくシェアをさせていくことを目標としていました。



特許庁が持っている各方面とカヤックの各方面でPRすること、この２つの方向性で戦略立てていました。



ターゲットとして、中小企業経営者層だけでなく、世間でとにかく話題にしてもらい、最終的に中小企業経営者の方に届けばいいと思っていたんですね。ピンポイントで中小企業経営者だけを狙うことのは難しいので。



そもそも、再生回数250万回は広告費をかければ行く数字と考えています。



しかし、それではダメとも思っていました。そういう目に見える数字で多いねと安心するのではなく、目に見えないもの、世の中の流れとして作っていかないといけないなって。広告費をどうこうではなく、映像の中身や伝えたいことがしっかりしていないとダメだっていう信念がありましたね。



なんていうか、生きた広告を目指した感じです。ユーザーが伝えたいことを受け取ってくれたから、いいね！を押してくれているし、コメントもついた。再生回数だけ伸びてコメントが全くない、というようなものは避けたかったという思いです。


 
 
ー BRANDTODAY：なるほど…強い信念の元に作成されたいうことですが、その中で作成時大変だったことは何でしたか？
カヤック：苦労といえば全てですかね。
そもそもワイヤーアクションも初めてなので、テスト撮影までどれくらいの時間が必要なのかもわかりませんでした。
また、どう反響が広がるかシュミレーションし、徹底的に設計することは苦労しましたね。カヤックはネットを本業とする会社なので、こういう僕らの意識を特許庁様にも一緒に持って頂き、密に会って意見交換をするのはとても大事だったと思います。
 
 


<hr class="wp-block-separator"/>


ー BRANDTODAY：そもそも、商標権に対してイメージはありましたでしょうか？
カヤック：そんなに商標権に対するイメージはなかったです、正直にいって。
映像を作る上で抑えるべき権利についてはもちろん把握してはいたんですが、商標権に特別に関わることもありませんでした。これまでも行政や、官公庁に関する案件はカヤックでありましたが、商標権についてはなかったので色々と勉強させてもらいました。
 
ー BRANDTODAY：そうしたあまり馴染みのないものをアピールする場合、どういうことに気を付けていますか？
カヤック：そうですね、オカンでもわかるかな？というフィルタをかけますね！(一同爆笑）
また、わからないものは動画の中に説明を入れたくなっちゃうと思うんです、でも、それをなるべくしないようにしています。なぜかといえば、説明した時点で興味を失われてしまうから。正しい説明をすればするほど伝わるわけではないんですよね。説明臭くなって、興味なくて観なくなれば伝わるものも伝わらなくなると思っています。
 
ー BRANDTODAY：今回の動画、とにかくキャストの方がすごいインパクトでした。あまりにもぴったりの方々ばかりでしたが、キャストの方についてはどう決めていったのでしょうか？
カヤック：まず悩んだのは、演技のできるスタントの方がいいのか、本当のカンフー専門の方がいいのかという出発点でした。
そういうところから、特許庁の皆様と映像監督の方とカヤックで話し合って決定しましたね。見ている人たちが、自分事として考えられ、かつ、観ていて応援したくなるような面白さのある方という観点で選考しました。
 
ー BRANDTODAY：今の段階での感想、思いを教えてください。
まだ計測期間ではあるんですが、いまのところお蔭様で計画通りに、好評をいただいていると感じていますね。
動画だけ見せればいい、面白ければいい、ではなくその先にあるサイトにも実際数として行っている。何よりそれが目的である中で、うまくいっていると感じています。
 


<hr class="wp-block-separator"/>



　　　　　



　　



<h3>取材してBRANDTODAYが感じたこと…</h3>



特許庁様は取材場所を快く提供くださり、忙しい中、カヤック様も含めて事前の質問タイム等もとってくださる等本当に良くしてくださいました。お蔭様で、手前味噌になりますが、今回は知的財産業界に関わる人だけではなく、およそビジネスにかかわる人であれば必読である記事とすることができました。



あらためて、本当に、ありがとうございました。



今回の取材で何より、一番の驚きが、堅いイメージのある省庁、特許庁で、省庁としての全体の取り組みとして、デザイン経営プロジェクトを立ち上げて行っていることでした。



従来の堅いイメージを打破して、新しいことに取組んでいく。



初めてでわからないことでも好奇心をもって、取組んでみる。



そうした個々のパワーがかけ合わさって、さらにものすごいパワーを生む。



そしてそのパワーが、皆に広く伝わり、作られた一過性の面白さではなく、人々の心に訴えかけるメッセージとなっていく。



日本企業の正当なブランド力を守り、そのためには知的財産が欠かせないこと、その重要性を伝えるべく日々奮闘される特許庁の皆様のパワーと、



クライアントが伝えたいこと、その重要性・魅力を伝えるために全力を尽くすカヤックの皆様のパワー



この２つに、とにかく圧倒されたインタビューでした。



　　　



BRANDTODAYでも、今までも全力で行ってきましたが、さらに全力で、皆様の大切なブランドを、商標権とドメインの観点からお守りするお手伝いができるような情報を発信していきたいと思いをあらたにしました。



引き続き、商標拳、またデザイン経営プロジェクトに注目していきたいと思います！



　　　



突撃インタビュー第２弾も…もしかして、あるかも…？！？！



　　　



<hr class="wp-block-separator"/>

【特許庁様・カヤック様に突撃インタビュー最終回】今回はあの「商標拳」作品の裏側を、作成したカヤック様側から覗けちゃいます！

またまた、こんにちは。BRANDTODAYです。



前回はお届けしたい内容があり過ぎて、熱が入りすぎて、だいぶ最初の段階で終わってしまった【商標拳の裏側】ですが、普段なかなか知ることのできない裏側を垣間見られる、全３回のロングインタビュー。今回は第２回をお届けします。



　　　　



　　



※第１弾の記事は↓こちら↓からご覧ください。



<figure class="wp-block-embed-wordpress wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-wordpress"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://brandtoday.media/2020/06/03/tokkyoken-01/
</div></figure>



　　　　



　　　　



※話題の動画はこちらからご覧ください。



<figure class="wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&amp;v=8Yuzp290QNU&amp;feature=emb_logo
</div></figure>



<div class="wp-block-group"><div class="wp-block-group__inner-container">
<figure class="wp-block-embed-twitter wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://twitter.com/jpo_NIPPON/status/1219489631206395904?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1219489631206395904&amp;ref_url=https%3A%2F%2Fbrandtoday.media%2F2020%2F06%2F03%2Ftokkyoken-01%2F
</div></figure>
</div></div>



　　



　　　



特許庁のイメージとはかけ離れた、この面白すぎるはじけた動画で世間を大賑わいさせたあの商標拳動画…その裏側、制作秘話に迫ります！



前回は動画が作成されるまでの流れについて迫りましたが、今回はそのプロジェクトをどう実現化させていったのか…？！核心パートに突入です。



 　　



　　　　　



　



<hr class="wp-block-separator"/>



 


ー BRANDTODAY：このような流れで決まっていったプロジェクトですが、ではなぜ<a href="https://www.kayac.com/">カヤック</a>様に発注したんでしょうか？
特許庁：公募の結果、カヤック様に発注することが決まりました。わたしたち特許庁のやりたいことを一番具現化できる提案と評価されたと考えています。
 


<hr class="wp-block-separator"/>



　　　


ー BRANDTODAY：つまり、<a href="https://www.kayac.com/">カヤック</a>様は勝ち取ったんですね？！笑
特許庁：そうですね！
わたしたちの要望としては、映像でもなんでも手段にはこだわらないので、何より訴求したいメッセージをどう発信するのが一番相手に届くのか、とにかく効果的な方法を提案してほしい、というものでした。こうした要望をとらえて、<a href="https://www.kayac.com/">カヤック</a>様が映像という手段を選択されて今回の作品を作ってくださり、それが一番評価された、ということだと思います。
 


<hr class="wp-block-separator"/>


 
ー BRANDTODAY：最初に作品を見たときの率直な感想はどうでした？衝撃を受けたとか…笑。
特許庁：<a href="_wp_link_placeholder" data-wplink-edit="true">カヤック</a>様とは何度もミーティングを重ねたのですが、特にリリース直前に見たときは、率直に特許庁がやりたいと考えていたことが動画で実現されていると感じました。
商標権はビジネスの基本である、商標権を知らずにビジネスをすることは経営上のリスクであるという２つのメッセージ。これがとにかくこの動画で伝えたいことでしたので。ただ一方でこの動画を、ターゲットとしている知的財産に無関心な中小企業経営層もしくは中小企業支援者に対して拡散できるかについてはちょっと不安にもなりましたね。
世の中には、様々な動画があふれているし、TV等を使用しているわけではなく、こちらはTwitter等しか使っていないので。
 


<hr class="wp-block-separator"/>


ー BRANDTODAY：動画の反響はどうでしたか？

特許庁：現在のところYOUTUBEで約160万回、Twitter併せると約500万回の再生回数です。（BRANDTODAY注：６月現在約167万回の再生回数です！）
特設サイトも20万回見られていますし、TwitterやSNSでも話題になりました。コメントなどを拝見すると、元々知財に大きく関心がなかったと考えられる方々の間でも話題になっており、自分ごととして捉えて頂いているようなコメントもありました。もちろん、元々知財に関心の高い方々にも共感頂いたと考えています。
印象的だったのは、若年層の方々、今まで知財に大きく関心が無かったと考えられる方々の間でも、Twitterの中で、ユーザー同士、自分なりの言葉で知財の重要性について説明して頂き、それに応答するというようなコミュニケーションを取りながらシェアや拡散をしていたということです。そのような反応は、我々が当初想定していたものではなかったので、とても嬉しい反応です。
そのように、国の側が「重要だ」として一方的にお知らせするのではなく、まさに自分ごととして、様々な方々が展開されていくという点が非常に良かった点です。



<hr class="wp-block-separator"/>



　


ー BRANDTODAY：強い信念の元に作成されたいうことですが、その中で作成時大変だったことは何でしたか？
特許庁：どうしたら知財の大事さを無関心な人たちに広げることができるかということを追求したので、我々の知る限り、過去の例がありませんでした。
また、デザイン思考を実践した結果をどう具体化していくかにも苦労しました。例えば、公募で提案されたものをどう評価するかという点ですら、考え方をチームで議論する必要がありました。
そのように、全てにおいて試行錯誤してやっていくというところが大変でした。
実際の動画でも、商標権はビジネスの基本、商標権を知らずにビジネスをすることは経営上のリスクがある、この２つのメッセージをどう動画に載せていくかというところもカヤック様とかなり苦労したポイントでした。さらに、この内容は炎上してしまうことにつながらないか、我々が目的とすることを達成できるのか、などの見極めも難しかったです。



<hr class="wp-block-separator"/>



　　


ー BRANDTODAY：この先、デザイン経営プロジェクトチームとしてはどのような活動を行いたいですか。
特許庁：もちろん、今日ここにいるチーム以外にもデザイン経営プロジェクトチームはありますので、そのプロジェクトチーム自身が今後どのようなことに取り組んで行くべきかについて話し合っています。この先もユーザー目線で行政の改善を進めて行くという視点を訴えていきたいです。
<a href="https://www.jpo.go.jp/system/basic/otasuke-n/index.html">https://www.jpo.go.jp/system/basic/otasuke-n/index.html</a>　にあるように、様々なプロジェクトもやっています。
幅広い取組をしている中で今後のことを検討していきたいですね。



<hr class="wp-block-separator"/>



　　


ー BRANDTODAY：他の知財に関するものでこういうものは出さないのでしょうか？
特許庁：別の権利に関する動画、ということですか？それは、今のところ未定です。
元々、知財の重要性を伝えるために一番色々な方に触れる機会の多い権利はなんだろうと考えたときに、商標ではないかということで取り上げましたし、その後、商標権はビジネスの基本である、商標権を知らずにビジネスをすることは経営上のリスクであるという２つのメッセージをどう伝えるべきか、ということを突き詰めて考えたときに、結果的に動画になったということですので、今後同じように、結果的に動画になることはあっても、最初からそれを前提とするものではないと思っています。　



<hr class="wp-block-separator"/>



ー BRANDTODAY：今の段階での感想、思いを教えてください。
わたしたちは安心してビジネスをするためのプラットフォーム作りのお手伝いをしたいと常に考えています。ビジネスをする上で、独自のネーミング、気に入ったネーミング等をつけていることがあります。でも、そういう場合には商標権をとっておかないとリスクがあるということをまずは認識して欲しいです。安心してビジネスをして、みんなが安心してビジネスのできる社会のためのプラットフォーム作りをこれからもしていきたいと考えています。
また、カヤック様へは、素晴らしい提案をしてくださり、その後我々と緊密にコミュニケーションを図り、動画を作成してくださったこと、我々のコメントに対し、一つ一つプロとして真摯に回答してくださったり、率直にプロとしての意見を述べて頂いたことに対して感謝しています。
そして、デザイン経営プロジェクトの活動を見守ってくださり、従来にはない方向性でのプロジェクトを了承してくださった幹部の方や、情報拡散において快くご協力頂いた関係者の皆様に心から感謝申し上げたいというところが、正直な気持ちです。
なので、とにかく感謝…でしょうか。


　　



<hr class="wp-block-separator"/>



　　　



話題の「商標拳」の裏側、特許庁の皆様にかなり詳しく裏側まで教えて頂けました…！



しかしまだまだ本連載、終わりません。



次回は、、、、特別ゲストが「商標拳」の裏側を教えて下さるかも…☺

【特許庁様・カヤック様に突撃インタビュー第２弾】書きたいことがありすぎて前回は途中で終わったあの「商標拳」の裏側！これは、想像以上にとにかくすごかった。

こんにちは。BRANDTODAYです。



皆さん、突然ですが２０２０年６月現在、YOUTUBEで１６６万回以上の再生数を誇っているこの動画をご存じでしょうか？



３分にも満たない動画なのに、カンフーアクションあり、感動あり、笑いあり…と盛りだくさんの内容です。



…と説明はこれくらいにして、まずは、動画をご覧ください。



<figure class="wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://youtu.be/8Yuzp290QNU
</div></figure>



もしくは



<figure class="wp-block-embed-twitter wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://twitter.com/jpo_NIPPON/status/1219489631206395904
</div></figure>



からご覧ください。



…！



…！！



すごく面白い…！！！



すごく面白くないですか？！



この動画は、なんとあの<a href="https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei.html">【特許庁】デザイン経営プロジェクト</a>に基づいて作成された動画なんです。



信じられないですよね。



堅い、まじめなイメージ、できる人がたくさんいそうなエリートイメージのある官庁…それが省庁、特許庁。



いったい特許庁で何が起こっているのか…そもそもデザイン経営プロジェクトって何だろう？経緯が気になりすぎます。



こうした国民の疑問を代弁するべく、BRANDTODAYは立ち上がりました。



そして、霞が関に行ってきました！（取材日は２０２０年２月２７日）



ということで、今回は会社を飛び出して前からずっと気になっていたこの動画の作成の裏側を覗きに、ここまでやってきました~！



日本の中心地！そう、それは霞が関。



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/特許庁外観-1-1.jpg" alt="" class="wp-image-38339"/><figcaption>引用元　特許庁様HP　 <a href="https://www.jpo.go.jp/introduction/access/map.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.jpo.go.jp/introduction/access/map.html</a></figcaption></figure>



そびえたつ建物…重厚感がとにかくすごいです。



ドキドキしつつも、厳重なセキュリティチェックを受けてついに建物に入ります。



そこで今回取材を受ける際のやりとりをしてくださった、デザイン経営プロジェクトチーム所属のN様のお姿が…。「あ、こんにちは！」…！なんてお優しい…！！！私たちの緊張をほぐすようなあたたかい微笑みで迎えて下さったことに安心しながら、中に入って行くと….。



今までの真面目な省庁の感じとは雰囲気の異なった、いかにも「デザイン」に取組んでおられるすごい部屋に通してくださいました！



付箋がいっぱい貼ってあります。



ここでなら、いろんなアイデアが浮かんできそう…。



伺うと、普段の業務から自分をいったん切り離して新しい気持ちで取組むためにそういう空間にしてあるとのこと…さすがです…！



室内にいらっしゃる、デザイン経営プロジェクトチームメンバーの皆様方から漂う、非常に聡明なオーラに圧倒されながらも、インタビューをスタート！



<hr class="wp-block-separator"/>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/unnamed-file-2-1024x512.jpg" alt="" class="wp-image-38283"/><figcaption> 特許庁デザイン経営プロジェクトチームの皆様です↑ 皆さん、とても優しく私達の質問に応えてくださいました。 &nbsp;</figcaption></figure>



<hr class="wp-block-separator"/>



こうして<a href="https://www.jpo.go.jp/index.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">知的財産のプロ集団、特許庁様</a>　✖　<a href="https://www.kayac.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">どう魅せるか広告のプロ集団、カヤック様</a>という、奇跡の組み合わせのコラボにより実現した今回の企画！



やっとやっと、待ちに待ったインタビュー開始です…！！！！



<hr class="wp-block-separator"/>



ー BRANDTODAY：まずはこの【商標拳】を作成することになった経緯からお願いします。「デザイン経営プロジェクト」作成とありますが…。



特許庁：もともと特許庁は以前から「産業競争力とデザインを考える研究会」というのを開いていました。これは、国内、国外問わずブランド企業価値、競争力を高めるためにはデザインが肝要であるとの考えから始まった取組みで、その取組みの報告書として「デザイン経営」宣言をまとめました。



デザイン経営の本質は、人、つまり、ユーザーを中心に考えることで、根本的な課題を発見して、これまでの発想にとらわれない解決策を、柔軟に反復・改善を繰り返しながら生み出すこと、と言われています。



そしてデザイン経営の理念を特許庁も自ら実践するために、デザイン統括責任者を設置するとともに、「デザイン経営プロジェクト」を開始し、ユーザーの視点で行政サービスをどこまで改善できるか、挑戦してきました。メンバーも主に公募で決めています。



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/unnamed-file.png" alt="" class="wp-image-38265"/><figcaption> 引用： <a href="https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei.html</a> これがデザイン経営のための７つの取組み。 すでにこのデザインから頭に入りやすいし、見やすい…。 </figcaption></figure>



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ー BRANDTODAY：実際にどのような流れでプロジェクトは始まっていったのでしょうか？面白いことをやってみようという流れなのでしょうか？



特許庁：実は、「面白いことをやってみよう」というよりは、かなり真面目にユーザー目線での解決策を追及した結果なんです。 



ー BRANDTODAY：あわわ、すみません...汗



特許庁：いえいえ笑。



まずはユーザーの皆様の考えについて伺うためのヒアリングから始まっています。



ヒアリングを通じて、知財の重要性は頭ではわかっていても、なかなか相談できず孤独な経営者となってしまうことが多いということがわかりました。そしてそういう方の中でも、知財の重要性を自分ごととして捉えている方は、被害に遭ったことがある方が多いということもわかりました。



でも、被害に遭ってから初めて考えるような状況にはなって欲しくないと考えています。



そういう観点で、いたって真面目に、まだ商標制度を知らない人たちに、従来の広報手段ではなかなかリーチできていない中、どうやったら、自分ごととして考えてもらえるかをとにかく突き詰めて考えました。「商標が一番身近に感じる」「経営上のリスクが一番響く」という生の声を基に伝えたいメッセージを絞っていきました。



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ー BRANDTODAY：従来の方法では訴求が薄かったとのことでしたが、具体的にどういう方法を行い、どう薄いと感じていらしたのでしょうか？



　　



特許庁：特許庁は各種説明会やセミナー、巡回特許庁、パンフレット冊子等様々な活動をしていますし、そのような活動で可能な限り様々な方々にメッセージを届けたいと努力をしているのですが、やはりそこでアプローチができる方というのは、どちらかといえば、知財に普段から業務として関わっているような方が中心になってしまいます。今回のプロジェクトは、知財に普段から業務として関わっている人ではない、知財を重要なものと理解はしているものの、自分ごととして捉えきれていない方々にどうアプローチをするか、ここをとにかく考えました。



　　　



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ー BRANDTODAY：チーム発足してからの方向性をどう決定したのでしょうか？



特許庁：デザイン思考の手法に従って、ユーザーインタビューを基にしたアイデアの拡散・収束等を進めていった結果、今回のようなプロモーションが良い、という結論になりました。



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デザイン経営という新しい思考方法をとりいれた上で、自分たちのメッセージを届けたい層を設定し伝える。



ではいったいそのプロジェクトをどう実現させていったのでしょうか…？！



っと…面白くなってきたところなのですが…



今回、BRANDTODAY、熱が入りすぎて、残念ながら、ここまででだいぶ紙面的にいっぱいいっぱいになってしまいました…。



まるで引き延ばしたかのようですがそんなつもりはなく、次回、インタビュー内容を一言一句余すところなく全てお届けしますので、よろしくお願いします。



　　



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※トップ画像は、特許庁ＨＰよりお借りしております。



　<a href="https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei/shohyoken/index.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei/shohyoken/index.html</a>

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