【ドメインニュース】“名前”がブランドをつくり、守る。世界一長いドメインに学ぶネーミングと信頼の話（2025年10月号）

日本時間2020年11月16日、日本人宇宙飛行士の野口聡一さんらが搭乗する民間宇宙船クルードラゴンが国際宇宙ステーション（ISS）に向けて打ち上げられました。



アニメ「宇宙兄弟」（野口聡一さんは野淵さんというキャラクターのモデルになっています）のファンである筆者はワクワクしながらニュースを観ました。このとき気になったのが、「NASA」のロゴ。筆者が馴染みがあるロゴは、青色の丸のものですがNASAのロゴにはどのような歴史があるのでしょうか？調べてみました！



<h2>NASAの初代ロゴ</h2>



NASA（アメリカ航空宇宙局）は1958年10月1日に設立されました。 当時使われていたのは、円形のロゴです。 惑星と星、赤いシェブロン（ロゴが作成された当時、最新だった※極超音速翼のデザイン）、そして軌道を回る宇宙船が描かれています。クラシックなデザインが素敵です。 ※マッハ数5.0以上



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/800px-NASA_seal.svg_.png" alt="" class="wp-image-41960" width="421" height="421"/><figcaption>https://en.wikipedia.org/wiki/NASA_insignia#cite_note-nyt110803-7</figcaption></figure></div>



　　　　　　



<h2>NASAのロゴは「ミートボールへ」</h2>



設立の翌年である1959年、NASAはロゴを変更します。NASAグレンリサーチセンターのレポート部門責任者であるジェームス・モダレッリが手がけたロゴが採用されました。



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/800px-NASA_logo.svg_.png" alt="" class="wp-image-41961" width="517" height="432"/><figcaption>https://en.wikipedia.org/wiki/NASA_insignia#cite_note-nyt110803-7</figcaption></figure></div>



モダレッリは、初代と同様、赤・青・白の配色を用いてよりシンプル化させ、NASAの文字を追加しました。このロゴは形状から「ミートボール」という愛称で呼ばれるようになりました。



　　　　　　



<h2>新ロゴ登場！だけど…</h2>



1970年代、アメリカでは「連邦グラフィックス向上計画」という政策が推進されていました。これは政府機関のデザインをより良くしていこうというもので、NASAも計画対象となりました。ロゴ制作の依頼を受けたニューヨークのデザインスタジオ「Danne &amp; Blackburn」のリチャード・ダナーとブルース・ブラックバーンは、NASAの4文字を未来的にデザインしました。



　　　　　　　



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/1920px-NASA_Worm_logo.svg_-1024x286.png" alt="" class="wp-image-41962" width="597" height="166"/><figcaption>https://en.wikipedia.org/wiki/NASA_insignia#cite_note-nyt110803-7</figcaption></figure></div>



　　　　　　　



さらにデザイナーのふたりは、新ロゴ「ワーム」に関する規定をまとめたガイドラインを作成しました。このマニュアルは90ページに及ぶもので、今でもグラフィックデザイン界の教科書として広く知られています。



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/1390075911765606184.jpg" alt="" class="wp-image-41990" width="729" height="485"/><figcaption>画像引用：https://gizmodo.com/the-saga-of-nasas-short-lived-lost-logo-1724659388</figcaption></figure></div>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/150908nasaslostlogo04.jpg" alt="" class="wp-image-41992"/><figcaption>画像引用：https://www.gizmodo.jp/2015/09/nasalostlogo.html</figcaption></figure></div>



　　　　　　　



革新的なデザインであるワームは、無事審査を通過し新しいロゴとして愛される予定でしたが、思わぬところで大きな騒動になってしまいます。



なんと、ワームの存在がトップシークレットだった時点で、NASAがワームがあしらわれたステーショナリーセットをNASA傘下の各センターに送ってしまったのです。（なんて致命的なミス・・・）



何の通達もないまま、見知らぬロゴが施されたステーショナリーを受け取った各センター。その衝撃と動揺は凄まじいものだったようです。長年、「ミートボール」の愛称で親しんできたNASAのロゴが知らぬ間に変更されることに不信感を覚える職員の反感は相当だったそうで、NASAやデザイナーは現地に赴き、何か月にも渡ってロゴ変更の意図や経緯を説明しなければなりませんでした。 この騒動は、のちに「モダンでスタイリッシュなワームを受け入れる若手社員VSミートボールに愛着を持つベテラン社員」にまで発展してしまいました。 こうした騒動もあり、「ワーム」は誕生からわずか20年で表舞台から姿を消してしまいます。1992年、新しい長官になったダニエル・ゴールディンがロゴをミートボールに戻すことを決定したのです。



素晴らしいデザインであったにも関わらず、20年しか生きられなかったワーム。NASAの発表ミスがなく、適切なフローで新ロゴがお披露目されていたら、今でもワームがNASAのロゴとして使われていたかもしれません。ロゴが人々に与える影響の大きさがよくわかる事例です。



　　　　　



<h2>ワームが再び宇宙へ！</h2>



短命に終わってしまったワームですが、ここに来て復活の可能性が出てきました。NASAが2024年に月面着陸を目指す「アルテミス計画」のロケットと宇宙船にワームのロゴを使用すると発表したのです。「ロゴはNASAが開発を進める新型ロケット「スペース・ローンチ・システム（SLS）」の固体ロケットブースターに描かれます。また、アルテミス計画で月へ向かう「オリオン宇宙船」にも使用されます。」(<a href="https://sorae.info/space/20201003-artemis-nasa-logo.html">https://sorae.info/space/20201003-artemis-nasa-logo.html</a>) 



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/B1348D37-EE10-4FAF-8F56-0367D1F23005-683x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-41966" width="404" height="605"/><figcaption>https://sorae.info/space/20201003-artemis-nasa-logo.html</figcaption></figure></div>



国際的なプロジェクト「アルテミス計画」で再びワームを見るそのときを楽しみですね、今回はNASAのロゴの歴史についてお送りしました。



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/11/sky_line09_planet.png" alt="" class="wp-image-41984" width="753" height="43"/></figure>



〈ライタープロフィール〉 千葉　やよい（ちば　やよい）&nbsp;



​GMOブライツコンサルティング株式会社 ドメインネーム部／コンサルティンググループ



​2012年に入社。 BRANTECT、商標コンサルタントを担当したのちドメインコンサルタントに就きました。ガイドラインや、ドメイン関連記事を作成しています。ドメインについては現在進行形で勉強中！初心者様にも分かりやすい記事作りを心がけています。趣味はゲーム、アニメ、散歩。

NASAのロゴの歴史を紐解く！伝説の「ワームロゴ」とは？

弊社のクラウド型知財管理システム「BRANTECT」に、 ネーミング管理機能が追加されました。 今回の機能追加の背景には、花王株式会社様に、「BRANTECT」を商標管理システムとして 導入いただく中で頂いたご要望がベースになっています。 開発のヒントをいただく中で見えてきた花王株式会社様のブランド・商標管理スタイルは、 弊社から見ても理想的です。今回は、そんな花王株式会社様のブランド・商標管理について 花王株式会社 法務・コンプライアンス部門 ブランド法務部長　奥田 伊都雄様(（以下：奥田様）に お話を伺うことができました。 　　　　 <a href="https://brandtoday.media/2020/09/07/brantectinterview-kao1/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://brandtoday.media/2020/09/07/brantectinterview-kao1/">【前編】はこちら</a>



 今回、花王株式会社様では、海外複数拠点と日本国内の商標管理システム一本化と、このネーミング管理のクラウド化という2つの目的でBRANTECTをご導入頂いたわけですが、 2020年6月現在、ネーミング機能のご使用状況は慎重に移行中というフェーズ。 大切な権利のデータにかかわるところで今、私どもGMOブランドセキュリティ（旧：GMOブライツコンサルティング）には、どのような介在価値が期待されているのでしょうか？



<blockquote class="wp-block-quote is-style-default">私たちは、「花王」というコーポレートブランドと同じくらい、お客様の身近に必需品として寄り添い常に選んでもらうプロダクトブランド重視の会社です。 よって商標の数やバリエーションは当然膨大になります。 管理システムを導入し、既存のシステムから移行するのですから、この大量の大切な商標データを確実かつスムーズに移行させ、実務を汲んで適切に読み換えたり、項目の新設・統合なども安心して任せられないといけない。 やはり、こういった部分での丁寧さやフォローの姿勢は重視しています。 今のところ、細かく確認や相談をしながら進められているので、及第点。 今後ネーミング機能を本格的に使い始めて更に機能や手順を改善していくタイミングが来ても、慎重に丁寧に対応して欲しいですね。 また、質問や調整をお願いする時も、内容毎にその領域のちゃんと詳しい人が出てきて、しっかり対応してくれるか、といった部分は、質を約束して欲しいところです。 例えば技術的なことはこの人、スケジュールのことはこの人、という感じで。 今はちょうど担当者が分かりやすくて良いので、今の状態は崩れて欲しくないです。<cite>奥田様</cite></blockquote>



身の引き締まるお言葉です。ネーミング管理機能のご使用状況が本格的になってからも、引き続き、花王株式会社様のブランド・商標管理のお役に立てるよう頑張ります。



花王株式会社様がBRANTECT導入に至ることをきっかけに、私たちは、大きなヒントを得て、ネーミング管理機能を追加するという形でBRANTECTの強みを増やすことができました。 すでに導入しているけれどあまり積極的にご活用頂けていないお客様にも、 商標をネーミングの段階から管理し、ブランド形成から保護までの一連の強化・効率化ができるようになったBRANTECTを今一度見直していただき、是非ご活用頂きたいと思っております。



花王株式会社様には、BRANTECTご導入の経緯にとどまらず、ブランド・商標管理に関して大変示唆に富んだお話を伺うことができました。BRANTECTの導入や活用のみならず、一段階進んだブランド・商標管理のお手本として、私たちも引き続き学ばせていただく姿勢を崩さずにお取引を続けて行ければと考えております。 この記事を読んでくださった企業内ご担当者様、是非BRANTECTを導入・活用して、花王株式会社様のような理想的なブランド管理を目指しましょう！



BRANTECTの導入にあたっては、専門のチームがデータ投入から仕様の調整、導入後の細かなご相談ご質問まできめ細かに対応し、既存のシステムからのデータ移管も安全・丁寧に行いますのでスムーズに業務改善やブランド管理の効率化ができます。 <a href="https://form.brightsconsulting.com/form/other/brantecttest" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://form.brightsconsulting.com/form/other/brantecttest">テスト導入用のデモアカウント発行も承りますので、お気軽にお問合せください。</a>







※GMOブライツコンサルティング株式会社は、2022年5月11日に 　GMOブランドセキュリティ株式会社に商号変更いたしました。

BRANTECT新機能「ネーミング管理機能」追加のきっかけとなった花王株式会社様のブランド管理に学ぶ！事業部と法務部門のスムーズな連携【後編】

弊社のクラウド型知財管理システム「BRANTECT」に、ネーミング管理機能が追加されました。 今回の機能追加の背景には、花王株式会社様に、「BRANTECT」を商標管理システムとして 導入いただく中で頂いたご要望がベースになっています。 開発のヒントをいただく中で見えてきた花王株式会社様のブランド・商標管理スタイルは、 弊社から見ても理想的です。今回は、そんな花王株式会社様のブランド・商標管理について 花王株式会社 法務・コンプライアンス部門 ブランド法務部長　奥田 伊都雄様(（以下：奥田様）に お話を伺うことができました。 　　　　　　　　　　　　　　　<a href="https://brandtoday.media/2020/09/08/brantectinterview-kao2/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="BRANTECT新機能「ネーミング管理機能」追加のきっかけとなった花王株式会社様のブランド管理に学ぶ！事業部と法務部門のスムーズな連携【後編】">【後編】はこちら </a> 



<blockquote class="wp-block-quote">当社では商標管理チームも事業部と密に連携して、商品計画やネーミングの早い段階からスケジュールを共有し、一緒に動き出します。 「事業部が使いたい名前を問題なく使えるようにしてあげたい」「スピード感を重視したい」というマーケティングに寄り添った視点のポリシーでもあるのですが、同時に、事業部の細かな意図やスケジュールを把握しながら動けることで、商標管理チーム側でも格段に業務が進めやすくなるメリットもあります。 いつ使用されるのか分からない商標の権利化や調査を「やらされる」より、案件の見通しがつき、目的が共有できれば、業務のコントロールがしやすくなり、ストレスも減ります。<cite>花王株式会社 法務・コンプライアンス部門 ブランド法務部長 奥田 伊都雄様 （以下:奥田様）</cite></blockquote>



事前に早い段階から目的を共有し一緒に動く、これがマーケティングに大切なスピード感と、 堅実な権利化業務コントロールを両立するための「肝」ということですね。 事業部やクリエイティブと、ライセンス・リーガル部門で、お互いに苦手意識を根強く持ってしまい、 連携が難しそうな企業さんもまだまだ多いですね…。 「商標をしっかり保護してブランディング強化しましょう！」とブレずに提唱している当社としては、 花王株式会社様のこの関係性、とても理想的で、伺った際は社内でも驚嘆の声が多く上がりました。



<blockquote class="wp-block-quote is-style-default">商標を出願する側は、後工程になる都合上、共有や連携が不足するとどうしても 「振り回される」と感じたり「急な方針変更」と感じたりすることが出てきて、やがてそれが部門間の壁や溝を作ってしまうのではないでしょうか？ 同じゴールを目指せることで、商標管理チームのモチベーションにも良い影響が出ている と思います。海外においても、マーケティングと商標管理が一体となって協調できるようにというポリシーは共通です。 商標管理については、本社で全て基本方針を決定していて、名義も原則全て本社名義にしているのですが、アメリカ、ドイツ、イギリスの子会社にいる商標管理チームには、基本的なガイドラインを共有したうえで出願や調査、またその調査範囲の決定など、現地の判断で動きやすいよう広く権限を委譲しています。 現地の市場に合わせて、現地のことを一番分かっているメンバーが必要な権利化をスムーズにできるようにし、スピード感を失わないように、というのが第一義。 根っこの部分の判断基準がしっかり共有されるようにし、ビジネスの成功に必要な実務を縛る制限は、できるだけ設けないという考え方がベースにあれば、事業部と法務にも、本社法務と海外の商標管理チームとの間にもそんなにひどいギャップは生じないのではないかと思います。<cite>奥田様</cite></blockquote>



同じゴールを目指す事を第一に、海外現地においても広く権限を委譲する、 これにより本社とのギャップがそもそも生じにくい環境になっているんですね。 ネーミングプロセスから管理していくという方針は、いつ頃から培われているのでしょうか？ それまで別行動だった別々の部門がスムーズに連携していくためにどんな工夫をされたのですか？



<blockquote class="wp-block-quote is-style-default">10年以上前に、マーケティングの経験もある当時の商標部長が提唱し、各事業本部長に説明 した上で、トップダウンで推進されました。 通常別行動である部門どうしが共同で管理するためには、やはり仕組み化、システム化が必要です。そこで、自社内で仕組みをつくり、システムも自前で用意しました。 今まで、メール1本で済んでいたことが、システム経由で共有用にインプットすることになりますから、もちろん当初慣れないうちは、マーケティングサイドで面倒に感じたメンバーもいたと思います。しかし、メールや口頭連絡、紙、記憶に依存するよりも共通のシステムで情報を共有管理する方が結局何倍も連携が上手くいく、スケジュール感もより密になる。 そうと分かれば、より効率的な方が良くなるものですし、慣れてしまえばメールするのと同じ感覚になるものです。使い始めたらしっかりと同じ方向を向いて一体で動けました。<cite>奥田様</cite></blockquote>



仕組み化、システム化をすることで、メールや口頭連絡、紙、記憶に依存しなくなり、連携が上手くいくということですね。そして「BRANTECT」のネーミング管理機能には、その仕組みをクラウド化し、さらに効率的にしていくためのご要望が詰まっているのですね。 



 <a href="https://brandtoday.media/2020/09/08/brantectinterview-kao2/" title="BRANTECT新機能「ネーミング管理機能」追加のきっかけとなった花王株式会社様のブランド管理に学ぶ！事業部と法務部門のスムーズな連携【後編】">～ 後編へ続く ～</a>







BRANTECTの導入にあたっては、専門のチームがデータ投入から仕様の調整、導入後の細かなご相談ご質問まできめ細かに対応し、既存のシステムからのデータ移管も安全・丁寧に行いますのでスムーズに業務改善やブランド管理の効率化ができます。



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※GMOブライツコンサルティング株式会社は、2022年5月11日に 　GMOブランドセキュリティ株式会社に商号変更いたしました。

BRANTECT新機能「ネーミング管理機能」追加のきっかけとなった花王株式会社様のブランド管理に学ぶ！事業部と法務部門のスムーズな連携【前編】

＜2話＞ICANNって何者？ドメイン取得との関係は？レジストリ、レジストラって？話題の新gTLDについても紹介！ブランド名や企業名とブランドTLDのお話他

ミツカンといえば、お酢のイメージが強いですが、つい数か月前新しいブランドの立ち上げが発表されていました。



　　



その名は、　”ZENB”



　　



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000018.jpg?fit=840%2C393&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28880"/><figcaption>引用： <a href="https://zenb.jp/">https://zenb.jp/</a> </figcaption></figure>



　　



<a href="http://www.mizkan.co.jp/company/newsrelease/2019news/190606-00.html">2018年度の決算報告</a>を見ると分かりますが、2018年11月に策定した「ミツカン未来ビジョン宣言」 の活動から生まれたブランドとのことです。



「ミツカン未来ビジョン宣言」 では、「人と社会と地球の健康」「新しいおいしさで変えていく社会」「未来を支えるガバナンス」の3つのビジョンをもって10年先の未来に対してチャレンジをしていくことを宣言したものですが、”ZENB” は、このチャレンジの中から誕生しました。



　　



ZENBとは？



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言葉だけ聞いてもいまいちピンとはきませんが、サイトを見る限り、野菜を残さず ”全部” 食べることができる製品を販売しています。



野菜を全部食べるということで言えば、ニンジンを丸ごとジュースにとかもあるので真新しさもあまりなさそうだとは思いますが、トウモロコシの芯やエンドウ豆の鞘さえも無駄にせず、美味しいものに変える取り組みのようです。



ゴミのでない環境配慮型の商品ブランドといったところでしょうか。



　　



思いの詰まったブランドの知財は？



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 少し前のティラミスヒーローの事件のように、思いを込めて作り上げたブランドも知財の権利化が一歩遅れるだけで事業の方向転換をする必要が出てくることもあります。 



そんな思いも詰まった ”ZENB” は、知財の権利化はどのような対応をしているのでしょうか。



日本の商標を見ると、2018年1月11日に出願をしています。



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000020.jpg?fit=840%2C310&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28882"/><figcaption>引用： <a href="https://www.j-platpat.inpit.go.jp/">https://www.j-platpat.inpit.go.jp/</a> </figcaption></figure>



　　



”ZENB” がスタートするきっかけとなった2018年11月策定の「ミツカン未来ビジョン宣言」よりも約1年近く前からネーミングは決まっていたのですね。



現在、”ZENB” のラインナップは、ペーストとスティックですが、今後の展開（もちろん保護的な権利化とも考えられる。）として、サプリメントや飲み物、飲食物提供があるのかもしれません。



さて海外の展開はどうなのでしょうか？



2018年の決算でも海外の展開には力を入れていることが窺えますが、”ZENB” についても当然それは視野に入れていると思います。



馴染みのGlobal Brand Databaseで少し権利状況を見てみましょう。ZENBで検索をしてみたところ、下記の結果でした。



　　



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000019.jpg?fit=840%2C173&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28881"/><figcaption>引用： <a href="https://www.wipo.int/branddb/en/">https://www.wipo.int/branddb/en/</a> </figcaption></figure>



　　



データベースの収容対象国が全世界ではありませんので、すべての展開国ではありませんが、日本以外だと、ヨーロッパとアメリカが進出予定国であることが分かります。共に日本出願を利用しパリ優先権を主張しての出願をしています。



　　



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※パリ優先権って？という方に。商標は基本的には早いもの勝ちのスタンスです。そうではあるのですが、それを徹底すると不公平なことも生じるため、日本で出願した場合、パリ条約加盟国間については、6か月間は日本で出願した日を他国での出願日として扱ってあげよう、という取り決めです。



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その後、2018年後半から2019年には、”ZENB VEG BITES”　 ”ZENB VEGGIE BITES” の取得もしています。”ZENB” を除けば、識別力が認められるか否か微妙な言葉ではありますが、なぜ出願をしているのでしょうか？



　　



ブランドステートメントは日本と欧米がそれぞれに考えたのか？



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データベースを ”ZENB”に絞らずに、オーナー名：mizkanで調べてみました。



　　



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000021.jpg?fit=840%2C103&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28883"/></figure>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000022.jpg?fit=840%2C295&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28884"/><figcaption>引用： <a href="https://www.wipo.int/branddb/en/">https://www.wipo.int/branddb/en/</a> </figcaption></figure>



　　



”ZENB”のブランドステートメントは、”「食べる」の全部を新しく” ですが、日本の出願は、先ほどのJ-PLATPATの結果の通り、2019年3月7日です。一方、欧米では、その1年前の2018年には、”ZENB” のブランドステートメントは考案が開始されていたようです。



2018年3月8日には上記の通り、ヨーロッパで ”Food Holistic” ”Taste Possible” の2商標が出願され、8月にはアメリカで ”Taste Possible” が出願されてることからも、欧米のブランドステートメントは、 ”Taste Possible” にしようと思ったのかもしれませんね。



ただ、最終的には、2019年4月、日本のブランドステートメントを追うように、”FOOD REDISCOVERED”の出願をしています。サイトでもそのようになっていました。



　　



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000023.jpg?fit=840%2C397&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28885"/><figcaption>引用： <a href="https://zenb.com/#vision">https://zenb.com/#vision</a> </figcaption></figure>



　　



試行錯誤が権利から見える



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今まで商標出願履歴を追ってきて少し感じることは、”ZENB” は、新しい発想のブランドであり、マーケ側は消費者とどうしたらスムーズなコミュニケーションをすることができるのかを何度も検討し、知財側はその発想を他社に取られまいと、商標を利用した表現の規制をすることで、ブランドの世界感を守ろうとしているのかな？と感じました。



　　　　



意匠権はないか？



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最後に、通常ブランドを立ち上げるときは知財でいうと商標を取得というのが一般的ですが、新規ブランドであることと、ヨーロッパ進出ブランドであるということもあり、意匠権も取得しているのではないかと思い見てみました。



すると。。。



　　



<figure class="wp-block-image"><img src="https://media.brightsconsulting.com/wp-content/uploads/2019/06/WS000024.jpg?fit=840%2C374&amp;ssl=1" alt="" class="wp-image-28888"/><figcaption>引用： <a href="https://www.tmdn.org/tmdsview-web/welcome">https://www.tmdn.org/tmdsview-web/welcome</a> </figcaption></figure>



　　



見事にありました。2018年9月に出願をしています。



ヨーロッパの意匠が日本とは異なり、ロゴだけで権利化をすることができるという特徴を分かっての出願でしょう。こうすることで、商標では抑えきれない事業分野に対しての保護も一定限度できることからも、知財部の仕事のきっちり具合が分かります。



　　



ブランドは一部署で作るものではない



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ブランドの立ち上げには、売上を上げるマーケ側と自由にブランディングができるようにする権利化を周到にする知財側との密な連携があるのだと公開データから感じました。



知財経営とかIPランドスケープとか言いますが、企画の早い段階でいかにキーパーソンが同じテーブルについて、同じ思いをもって一緒にブランディングをしていくのかが事業成功の基礎作りであると少し感じました。



実際のところがどうなのかはわかりませんが、機会があったら「推論は合ってましたか？」とか、インタビューでもしてみたいですね。



　　



※少し古くはありますが、<a href="https://www.jpaa.or.jp/old/activity/publication/patent/patent-library/patent-lib/200307/jpaapatent200307_003-008.pdf">パテント2003Vol.56</a>のP7にロゴの意匠権を取得することのメリットは詳しく書いてありますので、ご参照ください。



　　



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〈ライタープロフィール〉 
寺地　裕樹（てらち　ゆうき）



GMOブライツコンサルティング株式会社 営業本部　IPソリューション部



 2008年に入社後営業部の主力メンバーとして、営業数字を牽引。2012年には、当時最年少で営業部部長に就く。現在は、商標・ドメインネームに関するコンサルティングを主に行うIPS部、営業部、営業管理部を率いる営業本部副本部長として従事。趣味は、家族と週末農家、インラインスケートなど。

ミツカン新ブランド”ＺＥＮＢ”から学ぶ『ブランド×知財』

ネーミングはブランディングの出発点です。 日々、新しい会社名、サービス名、商品名が生み出されますが、その名前には創業者や開発者の「想い」が込められています。 数あるブランドの中で、今もなお親しまれるネーミングを取り上げてみました。 



セブンイレブン



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/seven.jpg" alt="seven-eleven logo" class="wp-image-28584"/><figcaption>画像引用元： 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン </figcaption></figure></div>



最近、時短営業で話題の「セブンイレブン」。 「あれ？もともと朝7時から夜11時までの営業時間じゃなかったっけ…」と思ったのは私だけでしょうか！？



調べてみるとやはりそうでした！ 1946年に朝7時から夜11時まで毎日営業するチェーンとして、営業時間にちなんで店名を「7-ELEVEN」としました。 その後1971年には、多くの7-ELEVENが実質的に24時間営業となり、定着していきました。 本格的なフランチャイズ方式が採用されたのは、1974年5月、東京都江東区にある豊洲店とのことです。



参考： <a rel="noreferrer noopener" aria-label="https://www.sej.co.jp/company/history/history_02.html (新しいタブで開く)" href="https://www.sej.co.jp/company/history/history_02.html" target="_blank">https://www.sej.co.jp/company/history/history_02.html</a> 



ごはんですよ！



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/momoya.png" alt="" class="wp-image-28596"/><figcaption>画像引用元：株式会社桃屋</figcaption></figure></div>



元祖、話しかけ言葉ネーミング。桃屋の「ごはんですよ！」



1950年当時に発売された「江戸むらさき」というキレのよい硬めの海苔佃煮を、子供にも食べてもらえるように甘くて柔らく仕上げた「ごはんですよ！」が1978年に発売されました。



新しい海苔佃煮の開発に成功した桃屋の社長は、今までにない名前をつけようと四六時中悩んでいました。 そんなとき、居間で奥さんが子どもたちに『ごはんですよ！』と呼びかけているのが聞こえ、 ひらめいたのがこの名前だそうです。



三木のり平さんのCMの声と似顔絵のキャラクターが印象的ですが、三木のり平さんをCMに起用したのも「のり平」が「海苔」に通じることから、社長たっての頼みだったそうです。



参考： <a rel="noreferrer noopener" aria-label="https://www.momoya.co.jp/gallery/norihei/about/ (新しいタブで開く)" href="https://www.momoya.co.jp/gallery/norihei/about/" target="_blank">https://www.momoya.co.jp/gallery/norihei/about/</a> 



Suica



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/suica.jpg" alt="" class="wp-image-28597"/><figcaption>画像引用元：JR東日本</figcaption></figure></div>



2001年11月にスタートした首都圏および仙台地区にお住まいの方はお馴染みの「Suica」。 「Super Urban Intelligent Card」の頭文字を取って名付けられました。 「スイスイ行けるICカード」の意味もあるそうです。



一方、近畿圏にお住まいの方は「イコカ（ICOCA）」ですね。 
「IC Operating Card」の略で、2003年11月に始まりました。 
関西弁の「行こか」をもじり、キャッチコピーは「ICOCAで行こか」。



その他は、 
・Kitaca（キタカ）⇒北海道の「北（キタ）」 
・SAPICA（サピカ）⇒「SAPPORO（札幌）」の最初の３文字 
・manaca（マナカ）⇒「日本の真ん中」の語呂



と鉄道系ICカードの名前はユニークですね！ 



alibaba



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/alibaba.png" alt="" class="wp-image-28599"/><figcaption>画像引用元：アリババ株式会社</figcaption></figure></div>



「アリババ（阿里巴巴）」



1999年の創立以来、中国IT業界のトップに急成長したアリババ。



世界展開することを念頭に、名前は「音」が決め手になったそうです。



世界に発信されるネーミングの基本条件として、 (1)読みやすいこと (2)覚えやすいこと (3)口に出して呼びやすいこと (4)伝えたい意味やイメージを含むこと を上げていました。



実は「アリババ」のドメイン名は、既にあるカナダ人によって押さえられてしまっていました。



 創業者の馬雲氏はこのドメイン名が世界中に広まるとの確信から、当時、創業資金として準備していた５０万元の内から１万ドルを投じて、そのカナダ人からアリババのドメイン名を取り戻したそうです。 



無印良品



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/muji.png" alt="" class="wp-image-28600"/><figcaption>画像引用元：株式会社良品計画</figcaption></figure></div>



「ノーブランド」という名のブランド、「無印良品」



ネーミングを担当したのはコピーライターの日暮真三さん。



1980年当時ノーブランドは全盛で、多くの量販店チェーンが発売していました。しかしネーミングは、アメリカにならって横文字ばかりでした。しかも品質に問題がありました。アメリカの真似でない独自の商品開発をめざし、ノーブランドは漢字の「無印」に、そして品質を保証する「良品」と合わせて「無印良品」になりました。



〈無印〉つまりノーブランド商品という名のもと、包装を簡素化し商品自体のデザインをシンプルにすることで、生産工程の手間を省き、低価格の商品を実現しています。



海外では「MUJI」ブランドで展開し、2019年4月には銀座にホテル「MUJI HOTEL GINZA」がオープンするなど、今なお進化し続けています！ 



GU



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/GU.jpg" alt="" class="wp-image-28601"/><figcaption>画像引用元：株式会社ジーユー</figcaption></figure></div>



2006年にファーストリテイリングとダイエーの業務提携により、ファーストリテイリング社の主力ブランドであるユニクロのノウハウを生かしつつ、より低価格なカジュアル衣料品を販売する新ブランドとして立ち上げられました。



ジーユー（GU）の由来は、同ブランドのコンセプトである「もっと『自由』に着よう」で「自由」をアルファベットに置換えたもの。



 ユニクロ同様、正方形の中に文字を配置し、ユニクロのメインカラーである赤と対比する色として青をベースカラーとしており、文字色に使われている明るい黄色で"優等生のユニクロを兄に持つ、おしゃれでちょっとやんちゃな妹"というイメージを表現しているそうです。 



熱さまシート



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/netsusama.jpg" alt="" class="wp-image-28603"/><figcaption>画像引用元：小林製薬株式会社</figcaption></figure></div>



ネーミングの宝庫、小林製薬。



一度は使ったことがあるのではないでしょうか？ 
熱を冷ますシートで「熱さまシート」。



小林製薬といえば、ユニークな名前の商品で有名ですね。 他にもいくつかピックアップしてみました。



洗眼薬「アイボン」→アイ（EYE）を新しく生まれ変わる（born） 口中清涼剤「ブレスケア」→息をケアするからブレスケア おりものシート「サラサーティ」→サラサラが30日間続くように タンククリーナー「ブルーレット」→ブルーの水が流れるトイレット



いずれも国内のトップシェアを誇るブランドとなっています。 直感的で覚えやすいネーミングが一つの要因であるのは間違いありません。 



PARCO



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/parco-1.png" alt="" class="wp-image-28606"/><figcaption>画像引用元：株式会社パルコ</figcaption></figure></div>



1969年に池袋PARCOをオープン、1973年には渋谷PARCOをオープンした後も、現在に至るまで主要都市に店舗を増やし続けているパルコ。



"PARCO"はイタリア語で"公園"を意味するとのこと。 
"公園"すなわち、「人々が集い、時間と空間を共有し、楽しんだりくつろいだりする場（空間）」が名前の由来となっています。



変わりゆく渋谷の中でも、ずっと変わらずにそこに居てくれるパルコは存在感があります。



参考： <a rel="noreferrer noopener" aria-label="https://www.parco.co.jp/about/identity/ (新しいタブで開く)" href="https://www.parco.co.jp/about/identity/" target="_blank">https://www.parco.co.jp/about/identity/</a> 



なっちゃん



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/suntory.jpg" alt="" class="wp-image-28608"/></figure></div>



田中麗奈のcmが印象的なサントリー「なっちゃん」



なっちゃんが発売されたのは1998年。 
かわいくて楽しそうな雰囲気を表し、みなさんに親しんでいただけるような名前にしたいということで名づけられたそうです。 
ちなみに特定の人物ではないそうです。



当初はオレンジ味のみでした。 
翌年、アップル味が発売されたことで、あらためて、なっちゃんオレンジ、なっちゃんアップルと呼び分けられるようになりました。



参考： <a rel="noreferrer noopener" aria-label="https://www.suntory.co.jp/customer/faq/001926.html (新しいタブで開く)" href="https://www.suntory.co.jp/customer/faq/001926.html" target="_blank">https://www.suntory.co.jp/customer/faq/001926.html</a> 



じゃがりこ



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/05/jaga-1.jpg" alt="" class="wp-image-28610"/><figcaption>画像引用元： カルビー株式会社 </figcaption></figure></div>



こちらは特定の人物が存在するパターン。



じゃがいも+りかこ→じゃがりかこ→『じゃがりこ』



『じゃがりこ』は中身も容器も今までのカルビーのお菓子とはまったく違う新しいタイプの商品が生まれました。 
新しくできたお菓子を開発担当者の友人(りかこさん)がとてもおいしそうに食べている姿を見て、商品名を思いついたそうです。



参考： <a href="http://faq.calbee.co.jp/faq_detail.html?page=500&amp;category=2004&amp;id=31">http://faq.calbee.co.jp/faq_detail.html?page=500&amp;category=2004&amp;id=31</a> 



 いかがでしたでしょうか？



 ネーミングは毎日、無数に生まれています。 現在、あらゆる商品のマーケットはグローバル化しており、ネーミングは世界も視野に入れて考えなければならない時代になっています。



 ネーミングは有限です。なぜなら「商標」や「ドメイン」でひとたび権利化されれば、半永久的に権利を保持することができるためです。



 良いネーミングを思いついても、それを世に出すためには、すでに商標登録されている名前ではないか事前に調査する必要があります。



 簡易的に商標の類似調査ができる「<a href="https://www.nomyne.com/" title="https://www.nomyne.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nomyne by GMO</a>」というサービスもありますので、ネーミングをする際は、一度チェックしてみてはいかがでしょうか？ 



 また、弊社では世界各国に弁理士ネットワークを築いており、国内外の先行商標調査が可能です。 グローバルなビジネス展開をしていくうえで、各国代理人による詳細調査が必要でしたら、是非<a href="https://form.brightsconsulting.com/form/other/naming" title="https://form.brightsconsulting.com/form/other/naming" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a>からお気軽にお問い合わせください。



 〈ライター〉 GMOブライツコンサルティング株式会社 小林　千峰子（こばやし　ちほこ）

ネーミングのヒントに！おもしろネーミング事例１０選

<figure class="wp-block-image is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/04/1afea-dvsadvasfvbaf-1.jpg" alt="" class="wp-image-27754" width="436" height="313"><figcaption> 引用：<a href="https://hotel.muji.com/ginza/ja/rooms/">https://hotel.muji.com/ginza/ja/rooms/</a> </figcaption></figure>



　



　　



今話題の　<a href="https://hotel.muji.com/ginza/ja/">MUJI HOTEL</a>　が先週4月4日(木曜)、ついに銀座にOPENしました。



建物内には無印良品の世界最大の旗艦店となる【無印良品】 銀座店も併設されるとのこと。



地下１階から地上１０階までを全て同ブランドで揃える巨大な形となっています。



　　



私もニュース映像で見ましたが、銀座三丁目という好立地にあり、超高級ブランド店がひしめく銀座の街で、あの無印のロゴと色を基調としたそのシンプルな外観が逆に目立っていました。



　



外観だけなく、ベッドやテーブル等の内装や、歯ブラシやヘアブラシ等のアメニティグッズまでもが無印良品の製品で揃えられています。



下の画像は、最もコンパクトなお部屋のタイプ。



それでも十分なゆったり感です。



　　



<figure class="wp-block-image is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/04/5f60d-gtgtgtgtgtg.jpg" alt="" class="wp-image-27758" width="680" height="409"><figcaption> 引用：<a href="https://hotel.muji.com/ginza/ja/rooms/">https://hotel.muji.com/ginza/ja/rooms/</a> </figcaption></figure>



　　



現段階で公式予約サイトをチェックしてみると、6月にはいってやっとなんとか予約できそうなくらいの人気ぶりです。



部屋タイプは人数や気分に合わせて９種類、朝食はオプションで自由に選択可、休日も平日も変わらない値段設定。



自分で好きなようにカスタマイズでき、わかりやすい料金体系であること。



この現代的なシンプルさが人気の秘訣でしょうか。 



　　



　



【無印良品】とブランドと海外展開と 



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【無印良品】はもともと、1980年に株式会社西友のプライベートブランドとして誕生しました。



そして、どうやらこの【無印良品】というネーミングは、西友の自社開発の経験をもとにノーブランドの商品発想でつくられ、英語の”No-brand goods”を日本語訳したものであることがわかりました。



もともとはブランドのカラーをなくし、看板となるブランドがないかわりに安くて良い品を提供するというコンセプトで始まったこの【無印良品】。



今ではブランドカラーがないことがかえってブランドを強固なものにし、世界的に有名なブランドとして国内外で広く認知されるようになりました。



実際、国内店舗数が454店舗、海外店舗数が474店舗と海外店舗数の方が多くなっています。



　



世界展開をしていくうえでの同ブランドの動きが気になり、WIPOの提供する<a href="https://www.wipo.int/branddb/en/">Global Brand Database</a>にて、【無印良品】ブランドを有する”RYOHIN　KEIKAKU CO.,LTD,”を権利者として検索してみました。



すると、出願中も含めて453件の結果となりました。



　



　



ホテル業界への参入



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MUJI HOTEL そのものの商標登録はJ-platpatでしか発見されなかったものの、宿泊施設の提供を含む43類を区分としてさらに絞り込むと、35件。



区分の詳細に宿泊施設を意味する、”accommodation”や”hotel”が含まれる出願をしている国は、アメリカ、カナダ、マレーシア、フィリピン、オーストラリア、スイス、ニュージーランド、などなど。



すでに中国の北京、深圳では MUJI HOTEL がありますが、中国以外で上記出願のあるこれらの国にも宿泊施設を何らかの形で展開していくのでしょうか…



今後に注目です。



　　



このように、今までホテル業界とは関係のない企業がホテル業界に新規参入するのが最近の拡大のトレンドのようです。



　



<figure class="wp-block-image is-resized"><figure><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2019/04/96b59-xdvsfvsv.jpg" alt="" class="wp-image-27748" width="605" height="391"></figure><figcaption> 引用：<a href="https://hotel.muji.com/beijing/ja/facilities/">https://hotel.muji.com/beijing/ja/facilities/</a> これは北京のMUJI HOTEL内施設の１つ、24時間あいているブックラウンジです。 ここで本を読みながらゆっくりくつろげるなんて贅沢ですよね。</figcaption></figure>



　　



　



　他にもどんどん新規参入しています 



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他業界からホテル業界への新規参入として、株式会社ワコールが<a href="https://www.kyo-ondokoro.kyoto/">【京の温所】</a>、同じくアパレル業界から株式会社ストライプインターナショナルが【<a href="http://hotelkoe.com/">hotel koé tokyo】</a>、またブライダル会社の株式会社テイクアンドギヴ・ニーズが<a href="https://trunk-hotel.com/">【TRUNK HOTEL】</a>などなど幅広い業界からの新規参入が目立ちます。



観光をしておいしいごはんを食べてホテルに泊まる、という従来の過ごし方から、ホテルライフそのものを重視して過ごせることへ興味を持つ人が増えてきている今、自社の特色をいかしたスピリットやコンセプトをもとに作られるようになってきたホテル産業。



さらなる新しい業界からの参入が楽しみです。 



　　



【無印良品】は、株式会社良品計画の登録商標です。 【京の温所】( 登録番号6063456 )は 、株式会社 ワコールの登録商標です。 【TRUNK HOTEL】は 、株式会社テイクアンドギヴ・ニーズの登録商標です。 【koe】は、株式会社ストライプインターナショナルの登録商標です。 



<pre class="wp-block-preformatted"> </pre>

MUJI HOTELに見る、異業種からのホテル業界新規参入

Twitter上でセブン-イレブンで売っているお菓子「とろけるクリームのふわころ」が、あの仙台名物「萩の月」に似ており、「やばい…ジェネリック萩の月って感じ…」とツイートされたところ、同様に萩の月と似たお菓子の報告ツイートが相次ぎ、1万件近いツイートを集め、話題となりました。



　　　　　



<figure class="wp-block-gallery columns-2 is-cropped"><ul class="blocks-gallery-grid"><li class="blocks-gallery-item"><figure><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/fuwakoro.jpg" alt="" data-id="38476" data-link="https://brandtoday.media/?attachment_id=38476" class="wp-image-38476"/></figure></li><li class="blocks-gallery-item"><figure><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/haginotsuki.jpg?fit=840%2C725&amp;ssl=1" alt="" data-id="38477" data-full-url="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/haginotsuki.jpg?fit=1040%2C898&amp;ssl=1" data-link="https://brandtoday.media/?attachment_id=38477" class="wp-image-38477"/></figure></li></ul><figcaption class="blocks-gallery-caption">引用：<a href="https://7premium.jp/product/search/detail?id=5871" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://7premium.jp/product/search/detail?id=5871</a> <a href="https://www.shop.sanzen.co.jp/shop/g/g3004/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://www.shop.sanzen.co.jp/shop/g/g3004/">https://www.shop.sanzen.co.jp/shop/g/g3004/</a></figcaption></figure>



パッケージは酷似していないように思いますが、お菓子の見た目はそっくりで、味も似ているという噂もありますが・・・。見た目も味も酷似するお菓子を製造販売することは法的には問題ないのでしょうか。



<h3 class="has-text-align-left">萩の月の商標登録状況</h3>



国内商標データベースで「萩の月」を含む商標は8件。株式会社菓匠三全と田中　裕人により、登録がなされていることがわかります。



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/jplatpat.png" alt="" class="wp-image-38479"/><figcaption><a href="https://www.j-platpat.inpit.go.jp/web/all/top/BTmTopPage" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.j-platpat.inpit.go.jp/web/all/top/BTmTopPage</a></figcaption></figure>



　　　　　



<h3 class="has-text-align-left">お菓子の模倣を防ぐ制度は</h3>



自社のお菓子の模倣を防ぐ法律と、そのお菓子が守られる対象は下記が考えられます。



　　　　　　



<h4 class="has-text-align-left">商標法から考える守り方</h4>



<h5>商品名を守る</h5>



　　　　　　　



商標登録状況を確認したところ、ロゴとパッケージの商標登録がされていました。ロゴやパッケージを模倣した商品を販売した場合は、商標権侵害に触れる可能性があります。



全国各地の土産品販売業者は、著名になった「萩の月」にあやかろうと、全国各地の観光地で「萩の月」の商標を付けた商品と同種同形の菓子がそれぞれ名所、旧跡の名を表記した「○○の月」というように、月に照らされる対象物たる物、名所、旧跡を表記した商品名(商標)を付して販売することが普通に行われています。



商標権侵害にあたるかどうかは、外観、称呼及び観念や世間の認知度などを考慮した上で出所の混同の恐れがあるか否かが判断されます。商標「○○の月」の「の月」の部分は、「萩の月」の商標を付した商品に代表される菓子の代名詞として使われると判断されるため、商標権侵害には該当しないと考えられるようです。



引用：商標審決事例「御用邸の月と御用邸商標の無効審判事件より」 <a href="http://shohyo.shinketsu.jp/originaltext/tm/1278972.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://shohyo.shinketsu.jp/originaltext/tm/1278972.html</a>



参考：「御用邸の月」



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/T0A9329a-350x246-1.jpg" alt="" class="wp-image-38488"/><figcaption>引用：<a href="http://www.okashinoshiro.co.jp/products/cake/goyoutei-no-tsuki/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://www.okashinoshiro.co.jp/products/cake/goyoutei-no-tsuki/</a></figcaption></figure></div>



　



参考：みかもの月



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/01_mikamo_p.jpg" alt="" class="wp-image-38489" width="353" height="311"/><figcaption>引用：<a href="http://www.takoya.co.jp/okashi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://www.takoya.co.jp/okashi/</a></figcaption></figure></div>



　



<h5 class="has-text-align-left">外観や形状を守る</h5>



　　　　　



日本の商標法では立体商標の登録が可能です。ヤクルトの特殊な形が立体商標として登録されていることは、比較的有名なお話ではないでしょうか。このように、立体の形状を立体商標として守ることで、自社のお菓子を守る方法もあります。



　　　　　



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/mainimg.jpg" alt="" class="wp-image-38491"/><figcaption>画像出典：<a href="http://www.hiyoko.co.jp/hiyoko/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">http://www.hiyoko.co.jp/hiyoko/</a></figcaption></figure></div>



　　　　



しかしながら、有名な銘菓のひとつとして挙げられる「ひよこ」のお菓子。この銘菓「ひよこ」の形状からなる立体商標は、指定商品「菓子及びパン」の形状にすぎないとして、立体商標に係る登録（登録第4704439号）が無効とされたことがあります。



無効とされた理由の中に「鳥の形状の菓子は古くから存在する伝統的なものであって、独創的なものではないこと、全国の需要者が、商品の形状を見ただけで本件立体商標に係る菓子の出所を識別することは不可能である。」といった観点があったことからも、萩の月のような独創的なものではない形の登録は不可能であることが考えられます。



　　　　　



<h4 class="has-text-align-left">特許法から考える守り方　　　　　</h4>



<h5>製造方法を守る</h5>



萩の月は特許を取得していないようです。特許はライセンスで利益を得ることができる一方、独占期間は有限であり、公開もされてしまう一面があるので、KFCやコカ・コーラの考えと同様にノウハウを漏らさないと考えているのかもしれません。



　　　　



<h4 class="has-text-align-left">意匠法から考える守り方</h4>



<h5 class="has-text-align-left">外観や形状を守る</h5>



意匠は、登録要件として「新規性」が要求されており「公然知られた意匠」は、登録できません（意匠法3条１項１号）。すでに30年以上前から販売されている萩の月は「公然知られた」と言えるため、今から申請しても登録は難しいと考えられます。



意匠登録されているお菓子の一例としては、ハーゲンダッツジャパンによる意匠登録1433508号があります。クレープグラッセの外観の登録で、デザインが細かく指定されています。



　　　　



<div class="wp-block-jetpack-tiled-gallery aligncenter is-style-rectangular"><div class="tiled-gallery__gallery"><div class="tiled-gallery__row"><div class="tiled-gallery__col"><figure class="tiled-gallery__item"><img alt="" data-height="226" data-id="38494" data-link="https://brandtoday.media/?attachment_id=38494" data-url="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/1.jpg" data-width="1153" src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/1.jpg?ssl=1"/></figure></div></div><div class="tiled-gallery__row"><div class="tiled-gallery__col"><figure class="tiled-gallery__item"><img data-height="217" data-id="38495" data-link="https://brandtoday.media/?attachment_id=38495" data-url="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/2.jpg" data-width="1153" src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/2.jpg?ssl=1"/></figure></div></div><div class="tiled-gallery__row"><div class="tiled-gallery__col"><figure class="tiled-gallery__item"><img data-height="220" data-id="38496" data-link="https://brandtoday.media/?attachment_id=38496" data-url="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/3.jpg" data-width="400" src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/3.jpg?ssl=1"/></figure></div><div class="tiled-gallery__col"><figure class="tiled-gallery__item"><img data-height="212" data-id="38497" data-link="https://brandtoday.media/?attachment_id=38497" data-url="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/4.jpg" data-width="400" src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/06/4.jpg?ssl=1"/></figure></div></div></div></div>



画像出典：J-platpat（<a href="https://www.j-platpat.inpit.go.jp/web/all/top/BTmTopPage" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.j-platpat.inpit.go.jp/web/all/top/BTmTopPage</a>）



<h5>不正競争防止法から考える守り方</h5>



<div>真似されていると思ったら、不正競争防止法第三条により差止請求をしたり、不正競争防止法第四条にしたがい損害賠償請求をすることは可能です。</div>



<div>消滅時効があるので、時期には気を付けなければなりません。</div>



　　　　



<h3>まとめ　自社のお菓子を守るには</h3>



商標登録だけでなく特許登録や意匠登録を行うことによって模倣品に対抗できる可能性はあがりますので、各法律の特性を利用し、権利を多方面から行使検討することが重要です。商品の人気が出て世間から認知され始めた後に登録しようと思っていると、既に第三者に登録がされていたり、権利侵害されてしまうことも考えられますので、事業の開始時から調査だけはしておくなど、見通しを立てることも重要ですね。

有名銘菓にそっくりな「ジェネリック菓子」　自社のお菓子を守るには

時計メーカー大手のセイコーホールディングスは、2017年3月より時計の文字盤から「SEIKO」のロゴを取り除くとメディアで取り上げられていたことは記憶に新しいのではないでしょうか。



日本経済新聞： <a href="https://www.nikkei.com/article/DGXLZO14377600S7A320C1TI5000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">セイコー、高級腕時計「GS」てこ入れ　ロゴ変更や売り場刷新</a>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/08/スクリーンショット-2020-08-03-13.19.16-1024x1022.png" alt="" class="wp-image-39579"/><figcaption>画像出典：<a href="https://www.grand-seiko.com/jp-ja/collections" title="https://www.grand-seiko.com/jp-ja/collections" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Grand Seiko</a></figcaption></figure>



「SEIKO」のロゴを消し、新たなロゴを入れることでブランドイメージの刷新を狙っており、同社サイト内も新たなロゴを使用した時計に変更され、ファッショナブルなイメージになっています。



あえてブランド名や企業名を伏せたブランド戦略を「デ・ブランディング」と呼ぶそうです。



この戦略が有名になった商品がコカ・コーラのネームボトル。



通常「cocacola」と商品名が記載されている箇所に、様々な名前が記載され、SNSなどを中心に話題となり、開始から5週間で1億本以上を売り上げるなど、画期的なコカ・コーラのキャンペーンとなりました。



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/08/スクリーンショット-2020-08-03-13.34.41-1024x706.png" alt="" class="wp-image-39583"/><figcaption>画像出典：<a href="https://shareacoke.coca-cola.com.au/" title="https://shareacoke.coca-cola.com.au/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Coca Cola South Pacific Pty Limited</a></figcaption></figure>



この他のデ・ブランディング事例としては、ナイキが自社のロゴからブランド名を取り去り、スウッシュ（Swoosh）と呼ばれるマークだけに変化させたこと。米スターバックスが「STARBUCKS COFFEE」というブランド名を取り去り、セイレーンと呼ばれる人魚のロゴだけを残したことなどが挙げられます。 両者ともイメージのみのロゴに変更されスマートな印象に変わったように感じます。



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/08/スクリーンショット-2020-08-03-13.42.25.png" alt="" class="wp-image-39585"/><figcaption>画像出典：<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Swoosh" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://en.wikipedia.org/wiki/Swoosh">wikipedia</a></figcaption></figure></div>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/08/スクリーンショット-2020-08-03-13.49.10.png" alt="" class="wp-image-39589"/><figcaption>画像出典：<a href="https://www.starbucks.co.jp/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://www.starbucks.co.jp/">スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社</a></figcaption></figure></div>



少し話が変わりますが、キリンビバレッジが商品名を伏せたままで試飲缶100万本を無料配布したそうです。



GetNavi Web: <a href="https://getnavi.jp/cuisine/67453/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://getnavi.jp/cuisine/67453/">缶コーヒーの常識を変える!? キリンが商品名を明かさない大規模なサンプリングキャンペーンを発表!</a>



商品名がないとその後の購買行動につながらないのでは？と心配になってしまいますが、キリンビバレッジという信頼のある企業だからこそできる大胆な取り組みであり、非常に斬新なキャンペーンです。



<h2>［考察］</h2>



長い歴史から培った、商品や企業の安定したブランドイメージがあるからこそ、ブランド名や企業名を隠すことができ、新たなイメージ発信や商品力のアピールができる事例だと思います。



ナイキやスターバックスのロゴ変更、当初は企業名が消えることに違和感がありましたが、変更されたロゴが見慣れてしまうと、過去のものよりスタイリッシュに感じますし、どこの場所に店舗があったとしても景観を損ねない利点などもあると感じました。



ブランド名や企業名を伏せずとも、大企業のロゴの変更は世間から注目されるニュースのひとつであり、企業の顔であるロゴの変更は、企業の未来への意思表明ともなるのです。



「<a href="http://www.syumpei.com/blog/2016/12/2016renewal.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2016年の印象的だったロゴリニューアル</a>」を見ましても、各ロゴのイメージが刷新されており今後の企業の展開が楽しみになるのではないでしょうか。



ネームボトルやキリンビバレッジの新商品名を伏せたキャンペーンなど、SNSで拡散させられることを狙ったマーケティング戦略についても興味深いですね。今後ブランディングの視点で各企業の展開にも注目したいです。



<amp-fit-text layout="fixed-height" min-font-size="6" max-font-size="72" height="80">企業名や商品名がなくともユーザーへ与える影響力が大きい。ということは、日ごろから、また長い歴史の中から、ロゴというものが私たちユーザーへ「企業イメージ」「商品イメージ」など目に見えない「様々なイメージ」を植え付けているということではないでしょうか。</amp-fit-text>

あえて企業名を隠す「デ・ブランディング」 からロゴの影響力を考える

人々は意識せず、かつて商標であった言葉を一般名称として使っており、われわれの言語は日々このような言葉で溢れるようになってきたことに気づいていません。たとえば、エスカレーターという一般名称は、かつて登録された商標であったことを知っている人はそう多くはないでしょう。



ここでは、商標の一般名称化に伴う様々なリスクとそれらを防止する手段について紹介します。



商標は、消費者や他の事業者間でそれが識別力のある登録商標であるという認識なく使用されることにより、一般名称に変換されてしまいます。



商標の識別力がなくなると、顧客吸引力を発揮できなくなるだけでなく、企業はその商標に対する独占的地位を失い、第三者の使用を排除するといった権利行使もできなくなり、築き上げられたブランド価値も消失してしまいます。また、一度失われた商標の識別力のリカバリーの作業は非常に困難です。



まず、識別力を失い一般名称になったために商標を独占使用することができなくなってしまった以下の商標をご覧下さい。この言葉はまず欧米にて一般名称化され、日本語には外来語として入りました。



cellophane（セロファン、かつてDu Pont社の登録商標） cola（コーラ、The Coca-Cola Companyの登録商標のソフトドリンクコカコーラの一般名称に指定された言葉の一部） dry ice（ドライアイス、かつてThe Dry Ice Corporation of Americaの登録商標） escalator（エスカレーター、かつてOtis Elevator社の登録商標） jungle gym（ジャングルジム、かつてSebastian Hintonの登録商標） tabloid（タブロイド、かつてBurroughs Wellcome &amp; Co.の登録商標） trampoline（トランポリン、かつてGriswold-Nissen Trampoline &amp; Tumbling Companyの登録商標） yo-yo（ヨーヨー、かつてPapa’s Toy Co. Ltd社の登録商標） zipper（ジッパー、かつてB.F.Goodrichの登録商標）



また、日本にて一般名称化された商標は以下の通りです。



うどんすき（かつて美々卯の登録商標） 正露丸（かつて大幸楽品の登録商標） ホッチキス（かつてイトーキ社の登録商標） ホームシアター（かつて富士通ゼネラルの登録商標） 魔法瓶（かつて日本電球の登録商標） メカトロニクス（かつて安川電気の登録商標）



以前の商標権者は商標が一般化されることを喜び、その危険性を問題視していませんでした。



一方、現在のブランドマネジメントでは、ブランドが一般名称にならないような多くの工夫が紹介されています。その理由は、ひとえに商標が一般名称にならないようにするためで、日本のSONYが2002年にオーストリアで「WALKMAN」に対する商標の占有権が取り消されたことはその一つの事例です。



現在はインターネット大手Googleでも、英語の “to google”（ググル）（「Googleの検索エンジンを使って検索する」）という動詞の出現によって一般名称化の危険を抱え、この動詞がすべての検索エンジンに対して使用されるようになってしまえば、Googleは今までの名前でのサービス提供の意義がなくなるような大きな問題が発生します。



また、有名な玩具メーカーのLego社は、そのブランドの複数形（legos）で一般化されてきていることを察知し、legos.comというドメインネームを登録し、そこからlego.comにユーザーを転送し、最初のページにブランドの説明（「legos.comにアクセスしてきたあなたはLegoの商品を探しているのではありませんか」）を載せて、ブランドの一般名称化対策を講じています。



以下に商標を一般名称化から防ぐためのいくつかのヒントを紹介します。



商品の出所を特定するには、商標の識別性を維持しなければなりません。



商標の識別性には5つの分野があります。



それは「創造性」、「恣意性」、「連想性」、「形容性」、「一般性」ですが、創造性の高い言葉は識別性の一番強い商標である一方、一般性の高い言葉はそれが一番弱い商標になります。



英語で店員に「2 Gillettes」を言うと、他社のカミソリが２つ出てくる可能性が高いです。なぜなら「Gillettes」が一般名称化しているためです。



例えば日本語でも店員に「キリンを下さい」と言った際、「キリン」が一般名称化しつつあった場合、他社のビールが出てくるとも限りません。



Gillette＝カミソリそのもの、キリン＝ビールそのものという一般名称化のプロセスが始まってしまわないように、商標権者は消費者の商標使用に対して、しっかりと注視していく必要があります。



特に全く新しい商品に商標を付す場合には、その商品を特定する一般名称がないため、商標＝一般名称と認識される可能性が高いことから、商標だけでなくその新商品を表わす一般名称をも作り出しておくことが望ましいでしょう。



また、既存の一般名称が発音しにくい場合には、より簡単に発音できる一般名称を見つけ出すことが重要です（鎮痛剤→痛み止め）。そうしなければ、発音しにくい一般名称の代わり商標そのものが一般名称として使用されてしまう恐れがあるからです。また、商標を動詞として使用することを避ける必要もあります（上述のGoogleの例）。



マスメディアでの使用も一般名称化に大きな影響を与えます。よって、商標を一般名称であるかのように使用されている場合には、そのメディアに連絡し、望ましい使い方を伝えることが大事です。このような点に気を付ければ、ある程度の商標の保護ができるでしょう。



商標権者にとっては、商標が一般に広く使用されること自体が消費者による承認の印で喜ばしいことである一方、上述したような危険性がありますので、ブランドマネジメントの最新手法を利用し、しっかりとしたマネジメントを行うことをお勧めします。



GMOブライツコンサルティングではお客様の商標を一般名称化から守るためのサービスを提供しております。商標の一般名称化の可能性を評価した上で、マスメディアにおける特定の商標の使用例を定期的に監視し、出版業界・新聞業界などに連絡し、全面的なサポートを行っております。また、一回失われた商標権に対してのリカバリー手段を検討し、ご紹介しております。



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