<p></p>
<p>こんにちは！申思です。</p>



<p>前回は、Case１として<a href="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/">自動車メーカー「衆泰汽車」の事例</a>をご紹介しました。<br>今回は中国のスポーツシューズ業界の模倣品事例をご紹介したいと思います。</p>



<p>晋江市（しんこう-し）と莆田市（ほでん-し）とは、地図上での直線距離がおよそ100kmです。この２つ小さな町は中国スポーツシューズブランドの発足地だと言われてます。今回のストーリーはここから始まります。</p>



<hr class="wp-block-separator"/>



<h2>case２：スポーツシューズメーカー「阿迪王（Adivon）」</h2>



<p>晋江市と莆田市は華僑の故郷として80年代にてスポーツシューズのOEM事業が発足しました。</p>



<p>しかしながら、1997年のアジア金融危機によって、OEM工場のビジネスが急落してしまいました。そこから２つの町は違う道を歩き始めました。</p>



<ul><li>1999年、晋江市ではブランド意識が芽生え、各靴工場がブランド新設のブームに入り、１年間で数十個のスポーツシューズブランドが出てきました。その時、莆田市ではまだOEM事業を継続してました。</li><li>2008年の北京オリンピック確定を受けて、中国のスポーツ産業が爆発的に成長しました。「安踏」、「361度」、「特步」、「匹克」等の晋江系ローカルブランドは、中国国内半分以上の市場シェアを占めました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-14.51.21.png" alt="" class="wp-image-40611"/><figcaption>画像の出典：<a href="https://www.huxiu.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.huxiu.com/</a></figcaption></figure>



<p><strong>晋江市の靴会社が広告、自社ブランド宣伝に奔走している中、莆田市はOEM事業の他にナイキやアディダスの設計図を持ってきて「山寨」事業（※<a href="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/">前回記事</a>参照）を始めました。</strong></p>



<p><strong>その時期はまだ中国消費者は自国ブランドに対して、「品質がダメ、設計がダサい」という先入観を持ってました。消費者の注目を集めるために、より宣伝にコストをかけないといけませんでした。晋江系の靴会社では価格戦争と広告戦争に陥ってしまい、事業継続に苦しんでました。</strong></p>



<p>一方、莆田系の「山寨」工場では製造水準がかなり上がり、品質的に正規品に負けないくらい模倣品の大量生産が可能になりました。しかし模倣品として堂々と販売することができず、販売チャンネルは致命的な問題となりました。</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.40.45-1024x726.png" alt="" class="wp-image-40594"/><figcaption>莆田系の模倣品と正規品<br>画像の出典：<a href="https://pic2.zhimg.com/v2-6766332ce39f5ac23de7175f707bf506_720w.jpg?source=172ae18b" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://pic2.zhimg.com/v2-6766332ce39f5ac23de7175f707bf506_720w.jpg?source=172ae18b">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2006年、「阿迪王（Adivon）」という「山寨ブランド」が誕生しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.41.04-1024x505.png" alt="" class="wp-image-40595"/><figcaption>アディダスと阿迪王の商標<br>画像の出典：<a href="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/f4tocce60th6ncc0%211200" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/f4tocce60th6ncc0%211200">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2008年、世界金融危機により、中国靴業界全体の投資が減速。中国国内では「悪搞文化（KUSO文化）」が盛んに流行してました。（「悪搞文化（KUSO文化）」のWikipediaは<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/KUSO%E6%96%87%E5%8C%96" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a>）。<br>ネット住民達が集中的に「阿迪王（Adivon）」を皮肉ることによって、「阿迪王（Adivon）」はネット上で大きな話題になり非常に注目を集めました。同年、商標権侵害ということでアディダス社が「阿迪王（Adivon）」に対し訴訟を起こしました。</li><li>2011年、プリメーラ・ディビシオンにて「阿迪王（Adivon）」がメーカー・スポンサーとしてサッカーの試合に広告を出しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.41.22.png" alt="" class="wp-image-40597"/><figcaption>画像出典：<a href="https://web.popo8.com/202007/08/3/a97a5a22c2.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2012年、NBAにて「阿迪王（Adivon）」がメーカー・スポンサーとしてバスケットボールコートに広告を出しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-14.52.04-1024x638.png" alt="" class="wp-image-40612"/><figcaption>画像の出典：<a href="https://n.sinaimg.cn/sinakd20200409ac/333/w700h433/20200409/f206-iryninw6933150.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2012年、ロンドンオリンピックにて、コートジボワール、シリアおよびレソトの国代表チームのパートーナーとして、用具提供しました。同年、中国全国では2000店舗で、年間営業利益1億元（約15億円）を達成しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.42.28.png" alt="" class="wp-image-40598"/><figcaption>ロンドンオリンピックの宣伝<br>画像の出典：<a href="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/nokbj17k1lw4p753%211200" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2013年、アディダス商標権侵害件にて、「阿迪王（Adivon）」が敗訴しました。賠償金の支給を避けるために、商標とロゴの所有権をアディダス社に無償譲渡して和解しました。これより「阿迪王（Adivon）」の伝説が終わりました。</li><li>現在、「阿迪王（Adivon）」の店舗は全て消えました。会社のロゴを変更してECサイト上では販売されています。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.55.27.png" alt="" class="wp-image-40601"/><figcaption>「阿迪王（Adivon）」変更後のロゴ<br>画像の出典：<a href="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/aidq26o5v2f9ndcs%211200" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2>まとめ</h2>



<p>「阿迪王（Adivon）」が全国2000店舗、年間営業利益1億元（約15億円）規模にまで成長する企業になると思った人は設立当初いなかったでしょう。中国の中でも、「山寨ブランド」が世界舞台に躍り出るケースは極めて稀です。</p>



<p>「阿迪王（Adivon）」の成功要因は以下のようにあるではないかと考えてます。</p>



<p class="has-background" style="background-color:#caf6fb">1.  時代の恩恵である「悪搞文化（KUSO文化）」。この要因は最も重要だと思ってます。この時代こそ、「山寨」に対して面白く、皮肉るのが楽しいという感覚があります。「阿迪王（Adivon）」社はその波に乗って知名度をあげました。<br><br>2. 出店ターゲットが正解だったこと。「阿迪王（Adivon）」社は大都市に殆ど出店していません。地方の小さな町が彼らのターゲットでした。地方の住民達は情報を得るのが難しく、虚偽の宣伝に誤魔化されやすいです。ネット上で有名だから買おうという人達が少なくありませんでした。<br><br>3. 低価格。低価格の魅力で消費者の購入意欲をキャッチしやすいです。安くて面白いから購入して、ネット上の話題に参加した人も結構いました。</p>



<p>今回は以上となります。次回は【case３：深セン賽格グループ】をお送りする予定です。お楽しみに！</p>



<p>参考記事：</p>



<p>百度百科：阿迪王、<a href="https://baike.baidu.com/item/%E9%98%BF%E8%BF%AA%E7%8E%8B">https://baike.baidu.com/item/%E9%98%BF%E8%BF%AA%E7%8E%8B</a><br>中国山寨帝国消亡史、<a href="https://www.huxiu.com/article/368169.html">https://www.huxiu.com/article/368169.html</a><br>回顧中國山寨品牌「阿迪王」傳奇，年賺一億人民幣、曾贊助奧運會，亮相NBA！、<a href="https://www.techbang.com/posts/50103-cottage-in-china-brand-adidas-king-legendary-earning-100-million-yuan-has-sponsored-the-olympic-games-appeared-on-nba">https://www.techbang.com/posts/50103-cottage-in-china-brand-adidas-king-legendary-earning-100-million-yuan-has-sponsored-the-olympic-games-appeared-on-nba</a></p>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<p>弊社では、模倣品対策の判断材料となるECサイトの調査および分析や、商標権を侵害する可能性のある商品を発見した場合、現地パートナーを通じて商品の代理購入が可能です。代理購入した商品が侵害品であった場合は、出品ページの削除や侵害訴訟等のサポートも一気通貫で対応可能です。</p>



<p>模倣品についてお困りのことがございましたら、お気軽にお問い合わせください。</p>



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<div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link has-accent-background-color has-background" href="https://form.brightsconsulting.com/form/counterfeit/china" style="border-radius:22px" target="_blank" rel="noreferrer noopener">お問い合わせはこちら</a></div>
</div>



<p>〈ライタープロフィール〉<br>申　思（しん　し）<br>GMOブライツコンサルティング株式会社<br>情報部</p>



<p>2014年に入社。社内のシステム開発や受託開発のディレクターに就き、ベトナムのホーチミンにある開発支社の役員を二年担当して、現在中国の瀋陽に滞在しております。中国の知的財産権に関する情報を収集しながら勉強中です。</p>

<p>こんにちは！申思です。</p>



<p>前回は、Case１として<a href="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/">自動車メーカー「衆泰汽車」の事例</a>をご紹介しました。<br>今回は中国のスポーツシューズ業界の模倣品事例をご紹介したいと思います。</p>



<p>晋江市（しんこう-し）と莆田市（ほでん-し）とは、地図上での直線距離がおよそ100kmです。この２つ小さな町は中国スポーツシューズブランドの発足地だと言われてます。今回のストーリーはここから始まります。</p>



<hr class="wp-block-separator"/>



<h2>case２：スポーツシューズメーカー「阿迪王（Adivon）」</h2>



<p>晋江市と莆田市は華僑の故郷として80年代にてスポーツシューズのOEM事業が発足しました。</p>



<p>しかしながら、1997年のアジア金融危機によって、OEM工場のビジネスが急落してしまいました。そこから２つの町は違う道を歩き始めました。</p>



<ul><li>1999年、晋江市ではブランド意識が芽生え、各靴工場がブランド新設のブームに入り、１年間で数十個のスポーツシューズブランドが出てきました。その時、莆田市ではまだOEM事業を継続してました。</li><li>2008年の北京オリンピック確定を受けて、中国のスポーツ産業が爆発的に成長しました。「安踏」、「361度」、「特步」、「匹克」等の晋江系ローカルブランドは、中国国内半分以上の市場シェアを占めました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-14.51.21.png" alt="" class="wp-image-40611"/><figcaption>画像の出典：<a href="https://www.huxiu.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.huxiu.com/</a></figcaption></figure>



<p><strong>晋江市の靴会社が広告、自社ブランド宣伝に奔走している中、莆田市はOEM事業の他にナイキやアディダスの設計図を持ってきて「山寨」事業（※<a href="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://brandtoday.media/2020/08/24/zotye-auto/">前回記事</a>参照）を始めました。</strong></p>



<p><strong>その時期はまだ中国消費者は自国ブランドに対して、「品質がダメ、設計がダサい」という先入観を持ってました。消費者の注目を集めるために、より宣伝にコストをかけないといけませんでした。晋江系の靴会社では価格戦争と広告戦争に陥ってしまい、事業継続に苦しんでました。</strong></p>



<p>一方、莆田系の「山寨」工場では製造水準がかなり上がり、品質的に正規品に負けないくらい模倣品の大量生産が可能になりました。しかし模倣品として堂々と販売することができず、販売チャンネルは致命的な問題となりました。</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.40.45-1024x726.png" alt="" class="wp-image-40594"/><figcaption>莆田系の模倣品と正規品<br>画像の出典：<a href="https://pic2.zhimg.com/v2-6766332ce39f5ac23de7175f707bf506_720w.jpg?source=172ae18b" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://pic2.zhimg.com/v2-6766332ce39f5ac23de7175f707bf506_720w.jpg?source=172ae18b">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2006年、「阿迪王（Adivon）」という「山寨ブランド」が誕生しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.41.04-1024x505.png" alt="" class="wp-image-40595"/><figcaption>アディダスと阿迪王の商標<br>画像の出典：<a href="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/f4tocce60th6ncc0%211200" target="_blank" rel="noreferrer noopener" title="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/f4tocce60th6ncc0%211200">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2008年、世界金融危機により、中国靴業界全体の投資が減速。中国国内では「悪搞文化（KUSO文化）」が盛んに流行してました。（「悪搞文化（KUSO文化）」のWikipediaは<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/KUSO%E6%96%87%E5%8C%96" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a>）。<br>ネット住民達が集中的に「阿迪王（Adivon）」を皮肉ることによって、「阿迪王（Adivon）」はネット上で大きな話題になり非常に注目を集めました。同年、商標権侵害ということでアディダス社が「阿迪王（Adivon）」に対し訴訟を起こしました。</li><li>2011年、プリメーラ・ディビシオンにて「阿迪王（Adivon）」がメーカー・スポンサーとしてサッカーの試合に広告を出しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.41.22.png" alt="" class="wp-image-40597"/><figcaption>画像出典：<a href="https://web.popo8.com/202007/08/3/a97a5a22c2.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2012年、NBAにて「阿迪王（Adivon）」がメーカー・スポンサーとしてバスケットボールコートに広告を出しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-14.52.04-1024x638.png" alt="" class="wp-image-40612"/><figcaption>画像の出典：<a href="https://n.sinaimg.cn/sinakd20200409ac/333/w700h433/20200409/f206-iryninw6933150.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ul><li>2012年、ロンドンオリンピックにて、コートジボワール、シリアおよびレソトの国代表チームのパートーナーとして、用具提供しました。同年、中国全国では2000店舗で、年間営業利益1億元（約15億円）を達成しました。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.42.28.png" alt="" class="wp-image-40598"/><figcaption>ロンドンオリンピックの宣伝<br>画像の出典：<a href="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/nokbj17k1lw4p753%211200" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



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<ul><li>2013年、アディダス商標権侵害件にて、「阿迪王（Adivon）」が敗訴しました。賠償金の支給を避けるために、商標とロゴの所有権をアディダス社に無償譲渡して和解しました。これより「阿迪王（Adivon）」の伝説が終わりました。</li><li>現在、「阿迪王（Adivon）」の店舗は全て消えました。会社のロゴを変更してECサイト上では販売されています。</li></ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://brandsecurity.gmo/blog/uploads/2020/09/スクリーンショット-2020-09-02-13.55.27.png" alt="" class="wp-image-40601"/><figcaption>「阿迪王（Adivon）」変更後のロゴ<br>画像の出典：<a href="https://pic.36krcnd.com/201703/24095639/aidq26o5v2f9ndcs%211200" target="_blank" rel="noreferrer noopener">こちら</a></figcaption></figure>



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<h2>まとめ</h2>



<p>「阿迪王（Adivon）」が全国2000店舗、年間営業利益1億元（約15億円）規模にまで成長する企業になると思った人は設立当初いなかったでしょう。中国の中でも、「山寨ブランド」が世界舞台に躍り出るケースは極めて稀です。</p>



<p>「阿迪王（Adivon）」の成功要因は以下のようにあるではないかと考えてます。</p>



<p class="has-background" style="background-color:#caf6fb">1.  時代の恩恵である「悪搞文化（KUSO文化）」。この要因は最も重要だと思ってます。この時代こそ、「山寨」に対して面白く、皮肉るのが楽しいという感覚があります。「阿迪王（Adivon）」社はその波に乗って知名度をあげました。<br><br>2. 出店ターゲットが正解だったこと。「阿迪王（Adivon）」社は大都市に殆ど出店していません。地方の小さな町が彼らのターゲットでした。地方の住民達は情報を得るのが難しく、虚偽の宣伝に誤魔化されやすいです。ネット上で有名だから買おうという人達が少なくありませんでした。<br><br>3. 低価格。低価格の魅力で消費者の購入意欲をキャッチしやすいです。安くて面白いから購入して、ネット上の話題に参加した人も結構いました。</p>



<p>今回は以上となります。次回は【case３：深セン賽格グループ】をお送りする予定です。お楽しみに！</p>



<p>参考記事：</p>



<p>百度百科：阿迪王、<a href="https://baike.baidu.com/item/%E9%98%BF%E8%BF%AA%E7%8E%8B">https://baike.baidu.com/item/%E9%98%BF%E8%BF%AA%E7%8E%8B</a><br>中国山寨帝国消亡史、<a href="https://www.huxiu.com/article/368169.html">https://www.huxiu.com/article/368169.html</a><br>回顧中國山寨品牌「阿迪王」傳奇，年賺一億人民幣、曾贊助奧運會，亮相NBA！、<a href="https://www.techbang.com/posts/50103-cottage-in-china-brand-adidas-king-legendary-earning-100-million-yuan-has-sponsored-the-olympic-games-appeared-on-nba">https://www.techbang.com/posts/50103-cottage-in-china-brand-adidas-king-legendary-earning-100-million-yuan-has-sponsored-the-olympic-games-appeared-on-nba</a></p>



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<p>弊社では、模倣品対策の判断材料となるECサイトの調査および分析や、商標権を侵害する可能性のある商品を発見した場合、現地パートナーを通じて商品の代理購入が可能です。代理購入した商品が侵害品であった場合は、出品ページの削除や侵害訴訟等のサポートも一気通貫で対応可能です。</p>



<p>模倣品についてお困りのことがございましたら、お気軽にお問い合わせください。</p>



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<p>〈ライタープロフィール〉<br>申　思（しん　し）<br>GMOブライツコンサルティング株式会社<br>情報部</p>



<p>2014年に入社。社内のシステム開発や受託開発のディレクターに就き、ベトナムのホーチミンにある開発支社の役員を二年担当して、現在中国の瀋陽に滞在しております。中国の知的財産権に関する情報を収集しながら勉強中です。</p>

こんにちは！申思です。

前回は、Case１として自動車メーカー「衆泰汽車」の事例をご紹介しました。

GMOブランドサーベランス

中国における海外製品の模倣品事例をご紹介！ case２：スポーツシューズメーカー「阿迪王（Adivon）」

<h2 id="h4b251cafac">本稿のポイント</h2><p>USPTO（米国特許商標庁）の審査期間短縮化により、再出願時に同一商標の重複登録禁止（duplicate registrations）、いわゆる&quot;精神的拒絶&quot;を受けるリスクが高まっています。再出願のタイミング戦略と、意見書対応の準備を事前に行うことが重要です。</p><p></p><h2 id="h5072be6a5b">1. USPTOによる審査期間の劇的な短縮</h2><p>アメリカ商標出願の審査期間がここ最近で大きく変化しています。</p><p>これまで最初の拒絶理由通知（Office Action）が発行されるまでには、おおよそ半年以上かかるのが通例でしたが、最近では出願から3〜4か月という短期間で拒絶理由通知が届くケースが増えています。現地代理人への確認によれば、USPTOが近年審査官を大幅に増員しており、審査期間の短縮を優先方針として掲げていることが背景にあるようです。</p><h3 id="h6546946dd3">審査期間の推移データ（First Action Pendency）</h3><p>USPTO公式ダッシュボードのデータによれば、審査スピードは以下のように加速しています。</p><ul><li><strong>2024年度（2023年10月～2024年9月）</strong>: 平均 8.0か月</li><li><strong>2025年度 第1四半期（2024年10月～12月）</strong>: 6.1か月</li><li><strong>2025年度 第4四半期（2025年7月～9月）</strong>: 5.6か月</li><li><strong>2026年度 第1四半期（2025年10月～12月）</strong>: <strong>4.5か月</strong></li></ul><p>上記の通り、最初の拒絶理由通知までの平均期間を示す「First Action Pendency」は、<strong>2024年度（2023年10月～2024年9月）には平均8か月</strong>を要していました。しかし、2025年度（2024年10月～2025年9月）に入ると目標値を<strong>6.7か月</strong>に設定し、実績は第1四半期の6.1か月から第4四半期には<strong>5.6か月</strong>まで短縮されており、わずか1年で大幅に審査が加速していることがデータからも裏付けられています。なお、USPTOが掲げる長期目標は<strong>4.5か月以内</strong>であり、2026年度の第1四半期ですでに4.5か月を達成しています。直近で出願から4か月以内に拒絶理由通知を受領したケースがあり、今後もさらなる短縮が見込まれます。</p><p>この変化は一見、出願人にとって好ましいニュースに映ります。しかし、<strong>再出願を検討している場合には、新たなリスクとして注意が必要です。</strong></p><p></p><h2 id="hb08fcee44a">2.再出願時に生じる2つのリスク</h2><p>例えば、登録から5年目の使用宣誓（Declaration of Use, Section 8）を所定期間内に提出できず、権利が失効することを容認したうえで再出願するケースを考えてみましょう。この場合、以下の2つのリスクが生じます。</p><ul><li><strong>リスク1：同一商標の重複登録禁止（duplicate registrations）による拒絶</strong><br><p>従来のスケジュール感で再出願を行うと、拒絶理由通知を受ける段階で、元の商標がまだグレースピリオド（登録失効後6か月間の猶予期間）内に存続している場合があります。この状態では、先行する自社の商標出願と「実質的に同一」と判断され、同一商標の重複登録禁止（duplicate registrations）、いわゆる精神的拒絶を理由に拒絶される可能性が高まります。</p></li><li><strong>リスク2：第三者出願のリスク</strong><br><p>一方で、リスク1を回避しようと再出願を大幅に遅らせれば、第三者が間隙を縫って同一または類似の商標を先に出願してくる可能性も否定できません。第三者による同一類似商標の出願のほうが大きなリスクとなりえます。</p><p></p></li></ul><h2 id="hb58a3e0004">3.結論：タイミング戦略と事前準備が鍵</h2><p>再出願を行う場合は、これまでと同様に<strong>元の権利の期限前後のタイミングで出願することが基本方針として望ましい</strong>と言えます。ただし、審査期間の短縮化によって同一商標の重複登録禁止（duplicate registrations）、いわゆる精神的拒絶を受け、意見書提出などの対応が必要になるシナリオは、あらかじめ現地代理人と想定しておく必要があります。コストや対応スケジュールも含め、早めに戦略を立てることをお勧めします。</p><p>アメリカ商標実務は、こうした制度運用の実態変化にも目を向けながら、柔軟に対応していくことが求められています。<br></p><p><em>※出典：審査期間に関するデータはUSPTO公式ダッシュボード（</em><a href="https://www.uspto.gov/dashboard/trademarks/"><em>https://www.uspto.gov/dashboard/trademarks/</em></a><em>）</em></p><p><em>その他の情報は2026年2月時点の現地代理人への確認に基づくものであり、最新情報は現地代理人または専門家にご確認ください。</em></p><p><br></p><figure><a href="https://brandsecurity.gmo/trademark/service/tmquicksearch/"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/baf961fe02e94fc4b71f02ce05c33963/btn_toiawase.png" alt="お問い合わせこちら" width="292" height="58"></a></figure>

USPTOの審査官増員により、商標審査期間が劇的に短縮（2026年第1四半期で平均4.5か月）。これに伴い、再出願時に自社の旧権利と重複する「精神的拒絶（Duplicate Registrations）」のリスクが急増しています。最新データに基づく審査トレンドと、失効後の再出願で失敗しないためのタイミング戦略を解説します。

GMO 商標クイックサーチ

【アメリカ商標】出願審査が短期間化──再出願戦略の見直しが必要な理由

<p>2026年4月、実に14年ぶりとなる「ブランドTLD」の申請受付が再開されます 。企業担当者の皆様が「自社専用ドメインは本当に投資価値があるのか？」を検討される際、最も重要な指標となるのは「サイト訪問者の目線」です。</p><p>GMOブランドセキュリティ株式会社が実施した意識調査（2025年10月、国内558名対象）の結果から、ブランドTLDが企業の信頼を左右し、<strong>高度なブランドマネジメントを実現する強力な武器</strong>になることが判明しました 。</p><h2 id="haa80d5e3d4">サイト訪問者の約7割が「ポジティブな印象」を抱いている</h2><p>「.toyota」や「.google」のように、企業名そのものをドメインの末尾（TLD※1）に使用するブランドTLD。これに対し、サイト訪問者は極めて肯定的な反応を示しています 。</p><p>調査によると、「特に何も感じない」と答えた層（30.8%）を除く<strong>約7割のサイト訪問者が、ブランドTLDを持つ企業に対してポジティブな印象</strong>を持っています 。</p><ul><li>セキュリティに気を配っている（24.3%）</li><li>信頼できる（17.8%）</li><li>ブランド力がある（15.5%）</li><li>新しい・先進的だ（11.4%）<br><p>※1：TLD（Top Level Domain）とは、ドメイン名の最も右側にある部分（.com、.jpなど）。ブランドTLDは、ICANNが認可した特定の企業・団体が運営・使用できる新しいgTLD（分野別トップレベルドメイン）の一種です。</p><p></p></li></ul><h3 id="h1f115316b0"><strong>1. 「なりすまし」を防ぐ究極のブランドセキュリティ対策</strong></h3><p>特筆すべきは、4人に1人が「セキュリティに気を配っている」と感じている点です 。</p><p>例えるなら既存の「.com」などは本物と偽物が混在する雑居ビルのイメージ。貴社名やブランド名を騙る紛らわしいドメイン名があっても「強制退去」ができない治安の悪い状態と言えます 。対してブランドTLDは、企業が「ビル一棟を占有」する仕組みであり、自社関係者以外は絶対に存在できません 。この構造が、ブランド価値を下げる<strong>なりすまし</strong>や<strong>巧妙なフィッシング詐欺</strong>のリスクを劇的に低減し、サイト訪問者にとっての「デジタル上の正規証明書」として機能します 。</p><p></p><h3 id="h748ea58215"><strong> 2. AI時代（AIO）を勝ち抜く次世代の「ブランド戦略」</strong></h3><p>これからは検索エンジンに代わり、AIが情報源を選ぶ時代（AIO※2：AI最適化）です 。</p><p>AIが「絶対に正しい情報源」を判断する際、ブランドTLDを使用したサイトは「100%公式の情報」として優先的なデータソースとなる可能性を秘めています 。この機を逃すことは、<strong>次世代のデジタルブランド戦略</strong>において、マーケティング上の大きな痛手となるかもしれません 。</p><p>※2：AIO（AI Optimization）とは、ChatGPTなどの生成AIやAI搭載検索エンジンに対し、自社コンテンツが適切に参照・引用されるよう最適化する施策のこと。</p><p></p><h3 id="hfb184bf513"><strong> 3. ガバナンスと「ブランドマネジメント」の確立</strong></h3><p>ブランドTLDの活用は、企業の社会的信頼性や、投資意欲を示す象徴として受け止められます 。</p><p>例えばトヨタ自動車は、ドメインを「.toyota」に集約することで、管理ミスや野良ドメインを排除する<strong>最強のブランドマネジメント</strong>を実践しています 。競合他社が着手していない今こそ、先進的なイメージを植え付ける好機です 。</p><p></p><h3 id="he3b83fa49f"><strong> 4. 「10年に1度」のチャンスを逃さないために</strong></h3><p>前回の募集から今回の再開までには、14年もの月日が流れました 。最新の募集要項によると、申請期間は2026年4月30日から8月12日までのわずか約3ヶ月間です 。</p><p>初期費用（約4,000万円※別途運用費も掛かります）は一見高額ですが 、日経新聞の1ページ広告（1回約4,000万円※3）や、年間数千万円かかるセキュリティツールと比較すれば、ブランドの「永続的な正規証明」を手に入れる投資効果は極めて高いと言えます 。</p><p>「貴社名」という唯一無二の資産を確保し、サイト訪問者に揺るぎない「信頼」を届ける。この決断が、10年後の貴社のブランド価値を決定づけます。4月の申請に向け、今こそ本格的なブランドセキュリティ施策の導入検討を始めてみてはいかがでしょうか 。</p><p>※3：日本経済新聞 朝刊全国版 | 広告料金より（2026年2月27日閲覧）<a href="https://marketing.nikkei.com/media/newspaper/prices/nikkei_morning/"> </a><a href="https://marketing.nikkei.com/media/newspaper/prices/nikkei_morning/"><u>https://marketing.nikkei.com/media/newspaper/prices/nikkei_morning/</u></a><br></p><h3 id="h3b76df09dd"><strong>さらに詳細な社内検討を進めたい方へ</strong></h3><p>「B2B企業におけるメリット」や「具体的なコストシミュレーション」など、役員会への説明にそのまま使える資料作成もサポート可能です。</p><p><br></p><figure><a href="https://www2.brandsecurity.gmo/l/959492/2022-04-20/8cyw"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/02c7210b9bb240dc8661903b58275e93/baf961fe02e94fc4b71f02ce05c33963/btn_toiawase.png" alt="お問い合わせこちら" width="292" height="58"></a></figure>

2026年4月申請再開！「ブランドTLD」は、サイト訪問者の7割が好印象。企業の信頼を高め、高度なブランドマネジメントを実現します。なりすましやフィッシング詐欺を防ぐ究極のセキュリティ対策、AI時代（AIO）を勝ち抜く次世代のブランド戦略として、導入を検討してみませんか？

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